1. 公司需要团队,本质是需要团队,来完成目标任务。所以在组建团队前,你需要先有一个任务目标。
2. 团队由人组成,两个人或者更多的人。只有拥有明确目标,且成员能够为了同一目标进行有效沟通,并产生默契的一群人,才叫团队。否则,那是一群人,是一个群体。
3. 团队必定是 1+1>2的组合,而群体则是1+1<2,大于2的部分则是协同效应产生的结果。
4. 团队的首要目的是完成任务,所以团建的首要目的是挖掘出完成业绩的潜力,提高团队成员完成任务的能力,激发默契程度,降低沟通成本等。其次才是“像一个大家庭”。
5. 公司不是慈善机构,大家一起赚钱才是硬道理
团队成员——三种人绝对不能要
要打造一个有效的团队,领导者首先必须拥有选择、指导,甚至调整团队成员的权利。
选择合适成员的能力,是领导者的基本功啊。
个性不健全的人,态度不认真的人,做事不职业的人,赶紧拿掉。
坚韧的“韧”,这是创业者必备的态度
要认真,不苟且,躲不掉也不能躲。
不能解决问题,只会提问题和抱怨问题的人,不职业。
为了一个好的企业,开人是必须的,也是领导者必须面对的。
做老金:为他人着想,不拖延,不差事,懂感恩,躬身入局。
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