今天,要到客户现场以技术顾问的身份指导一台设备的安装调试。
这家客户是一个全新的工厂,人员构成也都很年轻,基本处于无经验、无管理、无人员的三无状态。
出发之前,我在脑子里先过了一遍今天要处理的事情。重点放在设备配件上面,这个设备是一种小众的非标设备,配件虽然不多,但是比较零碎,而客户所在地又在偏远的郊区,所以为了提高效率,我务必要考虑清楚,一次性采购到位。
到了五金城,事情进展的比我想象的还要顺利,买完了东西,我心情畅快的往客户那里赶。
结果,到了现场,我大跌眼镜。安装设备的一些基础材料没有!基本的工具没有!连施工的人员都要去借调!
最后说到普通的螺栓,我实在不忍心看他们面露难色的样子,就答应再跑一趟帮他们采买。
在路上我就在思考这个事,来之前我以为的难点,执行起来反而比较轻松,可我以为最基本的东西,在他们这里却难度很大。
所以,想是一回事,做却是另外一回事,事情的执行往往需要在整个过程中不断的动态调整,慢慢向目标靠拢。
那么,有鉴于此,以后再遇到问题,先定好目标,然后就去执行,至于具体细节,就不要再考虑那么多了。一方面耗费自己的精力,另一方面,有可能完全用不上啊。
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