今天聊刘邦的创始团队。
话说陈胜吴广起义之后,各地也揭竿而起,在历史上留下姓名的起义军多大十几个,也就是秦始皇辛辛苦苦二十年,灭六国统一中国,一下子就回到了解放前。秦始皇如果当时活着应该会从兵马俑中气的蹦出来。
刘邦团队从史料上来看,当时刘邦的实力都排不上号的,我们来看看他们的创始团队:
1、萧何:创业前为县主吏,管官员的考勤考核的。
2、曹参:创业前为监狱长。
3、周勃:创业前以编织蚕箔为主营业务,兼职白事上吹唢呐。
4、夏侯婴:创业前是县政府小车队队长。
5、樊哙:创业前为杀狗匠(多残忍)
6、任傲:创业前是与狱警。
7、卢绾:自由职业,主要是刘邦的门客。
8、周绁:创业前长期刘邦的小兄弟,类似于小保安。
你看看,这五个人,简直就是乌合之众,而且感觉阶级差别很大,说他们能在群雄逐鹿中最终胜出,在当时,你信吗?
创业就是如此。
我记得马云说过他们十八罗汉创业成功后只能做到总监级,上面的领导都要外面找,因为觉得他们自己水平不够,能力不强,但是后来发现,就是这18罗汉推着阿里巴巴走到今天。
你想啊,一个创业公司,肯定是没钱、没人才、没技术、没资源。怎么办?边做边学。
马云曾经的想法是静态的看创业团队,而实际上,我们应该用发展的眼光看团队,看问题。而发展的基础,核心就是学习和实践。一个人,只要不傻,只要能够让他们真正把事情当做自己的事情做,他们就会有热情,就会有很多想法,有很多钻研,就会成长很快。
因此,刘邦的团队在战争中学习战争。
第一战胡陵,久打不下。一般来说,一个领导带着团队打的第一仗,非常关键,对创始人和团队都是有激励作用的,但是刘邦在久攻不下的情况下,选择非常明智——不打了,跑。
刘邦绕过了胡陵去打没有什么防范的方舆,迅速拿下,然后拿下更大的城市丰邑。
因此,创业的核心三点就是:
1、有一个具有使命感的团队。
2、边干边学。实践是检验真理的唯一标准。在战争中学战争,在创业中学习创业。
3、生存第一。永远是生存第一,不要用全部力量去做一件不可能的事情,要逐步实现,只要能够在市场上实现收入,心中的使命不改变,一直往前走,就是了。
这就是为什么,在养老行业,有那么多地产、保险、医药等有丰富资源和资金实力的企业在周围竞争,我依然不那么担心的原因。
不用担心,朝着心里的目标,怀揣着使命,着眼于市场,落手于一个个具体项目,就OK了。
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