妇幼人该何去何从?

作者: 精进的医生 | 来源:发表于2023-06-23 04:53 被阅读0次

    2023年6月23日  星期五  阴

    国家统计局的数据显示,2022年末,全国人口比上一年末减少85万人,人口自然增长率为-0.6‰,这是我国人口自1962年以来首次出现负增长。

    前段时间我到省内很多家妇幼保健院考察过,几乎所有的保健院的分娩量都下降一半以上,甚至有些下降了三分之二。我的一位做医院运营的朋友前几天去河北考察了一家妇幼保健院,目前外债5000多万,工资拖欠了一年多,他说这家保健院规模也不大,面积5000多平米,130多人,现在每天收入1万来元。因为欠债太多,还被供应商起诉了,账户都被冻结了。

    生育率下降有两个方面,一是适婚适育年龄段的女性数量在减少,潜在妈妈的数量变少了。二是平均每个女性生育孩子的数量在减少。即使2021年,我国开始开放三孩政策,允许一对夫妻生育三个子女,然而未来生育率并不乐观,下降的趋势可能要持续一段时间。

    这就导致产科分娩量断崖式下降,导致生殖科、新生儿科、儿科、产后康复科等科室病人也下降明显,这导致妇幼保健院经济运营的压力加大,妇幼保健院有一部分是自负盈亏的,产科分娩量下降,意味着营收正在缩减。这导致很多妇幼保健院生存都有一定的困难,于是有些地方正在搞试点,就是当地的中心医院把妇幼保健院合并了,实现资源重组、合并。

    不只是妇幼保健院这样的基层单位,受生育率下降影响,一些三甲医院的产科也在由热转冷,原来建档很难的一些医院,现在随时可以建档。同时产科病床使用率降低,于是不得不让产科与妇科合并,并缩减床位编制,缩减医务人员的规模。

    有的医院产科近几年都不招医生和护士,有的分流到其它科室。其实,培养一名优秀的产科医生并不容易,他得像内科医师一样思考问题,像遗传医师一样分析问题,像外科医师一样采取行动,像心理医师一样沟通。好不容易培养的产科医生可能又得面临着转行。

    多地各级医院的产科都在变得安静。生育率的下降,将逐渐影响到各行各业,而医院产科,只是影响抵达的第一站。一些基层医院的产科难以为继,开始暂停产科助产服务。

    如今我们妇幼保健院只能提供更加精细化的产科服务,让孕妇以更好的状态平稳完成孕期的整个过程。除了产房的相关诊疗之外,我们还在生育咨询门诊下了功夫,包括提供免费的婚前体检等优生优育保障服务,还有了专门针对产妇的营养门诊,分娩后也有对产妇的心理服务,这为我们吸引来了一些“客户”。

    三甲医院的产科也在提高核心竞争力。随着高龄孕产妇的增多,孕产妇的合并症、并发症大量增加,如今医院开始多专家、多学科合作,不再让产科医生孤军奋战。面对孕产妇,综合医院发挥多学科会诊的优势。比如一位心脏病合并症的产妇住院时,就有心脏内科、心脏外科、麻醉科、产科的医生合作对其进行治疗。

    所以今天民大医院还成立了州危重孕产妇救治专科联盟,并举行了第一届产科危重症病例救治大赛,在这里我又遇到了我的老师——李家福,23年前我在武汉大学中南医院进修时就曾跟着他学习过。

    我记得老师喜欢用武汉方言将新生儿称之为“毛毛”,他喜欢听每个新“毛毛”诞生后的第一次啼哭,他为很多人打开“生门”,让这些“毛毛”在他的手里看见人世间的第一缕光芒。

    今天再见李老师,他依然还记得我,这让我非常感动。他还是我当初见到的模样,这二十多年来的岁月在他脸上并没有留下多少痕迹,虽然实际上他已年过六十了。退休后,有的医院以更高的薪酬作为诱惑让他加入,但李老师仍然留在中南医院。

    对于这家知名的现代化综合三级甲等医院而言,产科的生存还不成问题。中南医院去年的分娩量比前年还增加了10%,这种大医院具有“虹吸效应”,就是说当各类医院的产科床位都变得宽松,人们更愿意选择三甲类综合医院进行分娩。

    退休后的李老师的号,依然是一号难求,他依然忙得不可开交。很多外地孕产妇慕名而来,从周一到周四,李老师的时间都被门诊占满了。周五则主要排了手术,闲暇时间还得查房、讲课、下乡诊治和开会。今天是端午假期的第二天,他昨晚就飞到我们恩施,今天就为我们基层产科医生授课、指导我们的临床工作。

    李老师曾经做过内科医生,有着扎实的理论知识基础,他讲课风趣幽默,把很多知识点融入到一个个生动的病历中,让人印象深刻。同时对于一些危急重症病历的分析丝丝入扣,给我们打开了一扇临床思维的大门。他就像一位探案高手,把病历里呈现出的蛛丝马迹挖掘出来,再进行深入探讨和分析,让我们思路打开,跟着他去探寻疾病的发生发展的秘密,并且不断思考如何预防和早期识别、早期处理。连续几个小时学习和思考,中午也不休息,我们居然都还听得津津有味,一点都不疲惫。

    在听课的同时,我也在思考,产科始终是不可抛弃的。但由于分娩量锐减,服务对象数量大幅减少,产科生存正面临前所未有的压力,妇幼保健院一定要尽早开始“转型”才行,产科医护逐渐转型至妇科等科室,以前是产科养妇科,现在是妇科养产科,产科医护也得会妇科的那一套才行。

    还有“医育结合”的托育服务新模式、产后专业月子服务、“导乐服务”等。做好服务才行。特别是专业的母婴护理中心,产妇完成分娩后,可以与孩子一同入住其内,实现分娩、月子无缝对接。

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