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U型咨询法

U型咨询法

作者: 行走于心 | 来源:发表于2022-06-25 23:02 被阅读0次

    坚持分享第 369天 读《焦点解决短程治疗导论》第九章 20220625

    U型咨询法又称多米诺骨牌技术,是刘友龙老师在青少年心理咨询中根据经验总结的一种咨询流程,因为整个流程下来比较像字母U,所以被取名为U型咨询法。背后的理论分别为:每个人都是自身问题的专家,聚焦目标,奇迹问句,聚焦解决,例外问句,多米诺骨牌技术,逐层具体问题问话,循环提问,逐层扰动等。非常适用于生涯规划上。

      U型咨询法的理念:复杂的问题不一定复杂解决。一小步,带来滚雪球的效应。找到推动问题的多米诺骨牌,找到突破点。 找到主题目标一步步向下推,带来良性的循环。

    应用对象:消费型,思路清晰。不是消费型就没有多大的意愿改变。你很难帮助一个不愿意改变的人。(即使是消费型也要看能量状态)

    应用时机:充分聊透,先目标再递推。聊透,不要更快聊目标聊资源,要花很多时间确认知觉。想要的在乎的看重的是什么,中间也会有改变。聊一会儿再问,所以你比较想聊的是什么,是刚才的还是别的?探讨确认不是一次就成功的。例外也会花很长时间。

    核心问句:如果发生什么变化,可能离你的目标会近一点点?/在哪些方面有变化,会让你离目标更近一些?找到正向、所欲、具体、可行的目标。就他的主题来说,他希望有什么变化?实现之后会带来什么积极的影响?对他的意义是什么?用心的陪伴,倾听他的生命故事,不要推进得太快。

    图示解析:U可以分成左右两部分。大目标逐渐向下推演,寻找到当下可以行动的一小步,就像字母U的左半部分,而从当下的小行动,到一步步实现小目标,又像字母U的右半部分,一个个小目标推动了大目标的实现

    步骤:

    1.确定是否属于咨询范畴,如果不属于咨询范畴咨询师聊不下去很挫败;

    2.确定是否属于自己范畴,边界是否清楚,否则根烂了很难有好结果;

    3.收集信息,建立关系,了解情况;

    4.确定主题。对方真正想聊的话题是什么?大思路一定要对。

    5.确定目标。

    6.U型咨询法

    U的左半部分:

    在良好关系基础上聊一聊他的目标是什么?——A

    如果发生什么变化,能离目标A近一些?——发生B

    如果发生什么变化,能离目标B近一些?——发生C;

    如果发生什么改变,能离目标C近一些?——发生D……

    (每一步都要运用具体化细聊,这个过程所用时间可能会多一些,把问题聊透,即U型的左边部分)

    U型的右半部分:倒推

      如果出现了D,你会有什么改变?——C'

    如果出现了C',你会有什么不同?——B'

    如果出现了B',你会有什么改变?——A'。

      在前面聊透的基础上,这一部分可能不用花过多的精力和时间,问题便会迎刃而解。在聊这些时,可以用阳谋和当事人说清楚:为了使问题更清晰明了,可能有的已经聊过,但为了强化可能还会再聊。

    U型往上推(回推)能增强行动的力量感。

    (注意:探讨的每一步都是稳打稳扎,探讨出来B后,再聊B是什么情况呢?怎么有了B就可以相对容易实现A呢?详细聊B,用焦点的一系列的问句,具体化B(这也是一个目标),B实现后谁会注意到呀!他可能会怎么说呀?有没有可能做到过的时候呀,怎么做到的呢?那是什么时候呀?做到这个B以后和以前有什么不一样呢?等等(聊得够详细、具体了),接下来就是问,那发生什么改变可以相对更容易实现B呢?这是引导出来C目标。

    怎么探讨出来C呢,是探讨B的过程中越详细,越具体越容易找出来目标C,铺垫越多、越详细、越具体、停留时间长一点,就会容易聊出来C(下一个目标)。接下来重复上面的过程,具体详细探讨C的过程聊出来D。找出来具体可操作的目标(也可以留作业让他思考),就是到底了。再探讨推上去,这个过程快许多,让孩子清楚看到做这一小步的反应是什么,连锁反应,实现他想要的,他会更有信心。有时候不一定用这个技术,就是用这个理念进行探讨,孩子可能就更清醒明白一些。)

    怎么算推到底:他可以行动/可以操作了/当下可以操作了的/可实际向前走一小步的

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