1.行动学习=结构化知识+质疑+反思+执行
2.从优秀教师到培训专家:
三个方向:策划与设计(培训规划、项目研发、督促评估、标准制定、实践指导)、课程与教学(课程开发、技术融合、评估考核)、实施与管理(资源整合、团队建设、活动安排、危机应对、实践指导)(相互交叉有各有侧重)
课程与教学方向,有效开发课程,设计教学环节。
3.行动学习的六个环节:问题、SWORT分析、团队共创、行动计划、城镇会议(马上执行的决策会议)、复盘。
4.行动学习第一步:问题(20分钟)
在彩纸上写出“制约教师培训师专业发展的难点”,组长总结出一个共性问题。需要上写出你想制约教师培训学员
行动学习第二步:SWORT方式分析问题(40分钟)
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行动学习第三步:关键行动(团队共建头脑风暴)
1.头脑风暴:每人五张彩纸用彩纸写出一个具体的关键行动措施。四个字左右横着写字、大点儿(20分钟)
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总结、展示、复盘。
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