初见“老油条”与“老黄牛”的感受，会让我们感到，老油条，太滑了，不好。而老黄牛呢，又太实了，也不太合适。
01 不同类别的员工，有着不同的作用
不过放到职场当中，无论是老油条还是老黄牛，都有他的用武之处，而抛却个人主观成见，仅从价值展现与利益获取来看，最主要的衡量标准就是：哪一种职员对公司发展有利，对个人成长有益，哪一种职员就好，并没有绝对的好与孬之分。
举两个例子，一个是关于老油条的。职员老赵，是一家公司的老员工，头脑非常灵活，对上对下人际关系都处理得非常融洽，经常能看到跟公司主要领导进进出出，不用说，他就是我们常见的“老油条”式员工了。
他在公司当中的主要作为在哪里呢，就是处理棘手问题，什么它家公司对本公司的拖欠款，各种手绪办不下来了等等，到他那里总是能够得到较为稳妥地处理。
平时，老赵尽管考勤记录不是太理想，有时还出现点儿迟到早退的小情况，但领导更多的是睁一只眼、闭一只眼。因为，关键时候，真得好用啊。
通常来讲，这类老油条式员工因有时“滑”得有些离谱，不被我们大多数人所看好，但又有什么关系呢，人家能够找到自己的存在方式。
再一个就是关于老黄牛的。职员老孙，为人诚恳，工作也特别踏实，交给的任务，总会尽心竭力地去完成，哪怕牺牲业余时间。而这正是我们常见常说的“没有功劳，也有苦劳”的“老黄牛”式员工了。
对于老孙而言，平常日除了工作，也就剩下工作了。然而，尽管如此，到年底评功论奖却时而有他，时而没他，而涉及到提职时，更是大概率地没有他。
原因在哪里？老孙干工作可以，但论工作却不行，也就是不懂汇报，在他眼里，群众的眼睛是雪亮的，领导的眼睛更是如此。但实事上，这仅是老孙一厢情愿的心理在做怪而已。
许多工作，尽管老孙干了，但却未能及时汇报，致使有些工作并没有被领导看到，相反，有的还被中途截胡了，变成了他人的业绩。
你看，老黄牛尽管工作上是把好手，却并不是能说会道的能手，然而，仅是工作上的好手，是无法成为职场里的高手的。
实际上，任何一家公司，既离不开“老油条”式员工，也离不开“老黄牛”式员工，独有“老油条”，老板乐了，公司哭了；只剩“老黄牛”，公司好了，老板跑了。两者应相互存在，相得益彰。
02 如何能在职场当中像神一样地长久存在呢？最主要的是要做到两者结合
1、思想上，学老油条，得活。所谓活，是灵活，即遇到困难与问题，迎难而上，多想办法，而不是所谓的“圆滑”，遇到问题避重就轻，滑到哪里算哪里，长此以往，很容易被领导、被同事看穿、看透，自身则变得越来越不值钱。
同时，还要灵活处事，即，不能只是低头拉车而不抬头看路，遇到有利自身成长的机会，也要该争取的还是要争取，这也是为自己增加职场自信的好方式。
2、行动上，学老黄牛，得实。价值是做出来的，不是说出来，更不能会被忽悠出来，说一千道一万，要让公司见效益，个人得实惠，归根结底还是一个字，干。
无论处于哪个岗位，没有点儿实干精神与作为，始终是不行的。纵使一个主要靠嘴皮子的销售岗位，也是以推销人品为第一位的，而如何见人品，那还是要靠经常地与客户接触，了解需求，提供服务，这些都是需要实干的。所谓“跑客户”而不是“说客户”，根本的原因也就在这里。
总之，老油条也好，老黄牛也罢，莫以偏见论长短，只以价值见高低，无论哪种类别的员工，能让公司持续受益，个人不断成长的员工就是好员工。
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