【如何找到靠谱的人才】
- 谷歌曾说自己最大的竞争对手是NASA，因为NASA会抢走谷歌的人才。
- 很多企业有深刻的洞察商业的天赋，能设计出很好的交易结构和战略模型，但是他们常常做到10亿就再也上不去了，因为组织跟不上，只有10亿能力的组织，支撑不了100亿的战略。
【几个知名企业的招聘策略】
- 围堵式招聘。
- 蹲点，死皮赖脸，三顾茅庐。
- 第二，雷军的马拉松式招聘。
- 为了找来合适的人，一个电话打12个小时，连续打一个星期。如果三顾茅庐没有用，就30顾茅庐。
- 第三，张一鸣收购式招聘
- 为了一个人，买下一家公司。算是把整个茅庐都请来了。
- 别只让HR找人，得亲自招聘，阿里是跨4级招聘。人找错了，后面会更麻烦，要不停的给下面补位。
- 总经理在做总监的事，总监在做经理的事，经理在做员工的事，员工都在讨论国家大事。
- 看能力更要闻味道，这个人的气场，特质，价值观是否跟我们一样，你是否愿意跟这个候选人一起去旅行？
- 共同的价值观：客户第一，吃苦精神，团队合作。
【如何找到靠谱的人才】 - 谷歌曾说自己最大的竞争对手是NASA，因为NASA会抢走谷歌的人才。 - 很多企业有深...
第1216天锻炼，今天处理杂事。 ——每天一文：“《找人，是天底下最难的事：如何找到“靠谱”的人才？》——刘润”
如何判断公司是否靠谱 找到自己的短板，快速改进
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本文标题：【如何找到靠谱的人才】0415
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