开创新事物的企业成长最有效的途径
1、启动新业务时的三个常见错误:
首先,他们没有给新项目足够的投资,特别是对于业务第一线的人员。
其次,他们对新项目的前景和重要性宣传得太少。事实上,很多人不但没有为新项目的潜力欢呼,反而保持秘而不宣的态度。
最后,他们限制了新项目的自主权。
2、让有机增长获得赢的结局的三条原则:
原则1:首先做大笔投入,把最好、最有进取心、最有活力的人放到新业务的领导岗位上。
原则2:夸大宣传新项目的潜力和 重要性。
原则3:给予自由度,允许犯错误,让新项目自己成熟起来。
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