自选片段5：《效能进化论》SMART原则
I重述原文
what：
整段文字说的是一个方法：如何用5问SMART原则，来清晰化和具体化目标？
范围：
1、适用于我们有了目标，但是还没有一个实现目标的具体计划的时候
2、适用于增强目标计划的执行力的时候
3、适用于找出问题的具体解决方案的时候
why：
使用这方法的好处：
1、增强我们执行目标计划的动力
2、帮助我们制定更容易实现的目标计划
3、帮助我们制定问题的解决方案和详细计划
how:
目标具体化的5问SMART原则：
1、S，问结果。如果目标实现了，用6条证据证明目标已经实现了。
2、M，问数据。给每条证据实现状态时的满意度（1-10分）评分。
3、A，问难易。对6条证据实现的难易程度进行排序。
4、R，问价值。对每条证据进行价值描述。
5、T，问时限。对每条证据设定完成时限。
A1:关联经验：回忆自己过去的一周或一个月，当设定目标时，我是怎么做的？效果如何？
在前天为自己了1个目标就是在12月18号之前完成20拆的目标，在设定目标的时候用的结构4问法拟定了每天要在电脑前或者空闲时间完成至少1篇拆书任务。其实从一般看来还比较符合具体化的要求，但是如果真正用5问SMART来衡量的话，还少了很多环节，比如问结果和问价值两个方面。但其实这两个方面恰恰是我们有动力去执行的最重要的两个原因。
A2新知应用：现在就用目标具体化的5问SMART原则为自己的【12月18号之前完成20拆的目标】做一个具体可执行的计划？
1、S，问结果。
2、M，问数据。
3、A，问难易。
4、R，问价值。
5、T，问时限。
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