我们领导，女性，今年三十出头，去年生了孩子。
因为我们项目地处高海拔地区，虽比不上西藏，但也有海拔两千米。
孩子才四个月，不能来这种高海拔地区，小孩过来以后受不了可能会得肺炎，那问题就严重了，所以她只有两个选择：
1、孩子放在家里，老人照顾。当然，这得是建立在孩子能承受的住的情况下。
小孩才四个月，就要强制断母乳了，改喂奶粉。我没有育儿经验，只是觉得听着很心酸。
2、老人如果带不了孩子，那就只能换项目。当初她为了跟老公在一起，怀着孕调来了我们这种偏远地区的项目。
如今生完孩子以后，倒也成了问题。可能她当时完全没有想到我们项目居然会是这种情况。
当然，这种情况在我们这种建筑企业并不算个例。
很多女职工，生完孩子以后面临的就是辞职。事业和家庭总是不能兼顾的。
只有回机关，才算是真正的稳定下来，但是上升名额那么少，每个人都挤破了脑袋。有成功者，但是失败者居多。
所以，不能回去的女职工生完孩子以后，在条件好的项目，可以把孩子带过来，大一些的话，孩子上幼儿园，也得辞职了。
条件不好的项目，根本不能将孩子带到项目上，也面临着辞职带孩子。
有人可能会说，为什么不是男的辞职，一定是女的辞职。
大家想一想，身边的人有了孩子以后，是不是女生当全职太太的多，哪有几个男的当家庭主夫。
更何况我们这种建筑企业，女性本来就是点缀，上升空间少的可怜。双职工的一般都会牺牲女方，成全男方。
举个例子而言，项目上的女生，能混到领导层的，凤毛麟角。
虽然每个企业都有每个企业的特点，但这应该是现代社会的通病吧。
很多企业就是不愿意雇佣女性。毕竟大家开门做买卖，当然想赚钱。
如果我是老板也不喜欢女职工，怀孕要休产假，休完产假还要看孩子，都很难一心一意的工作。
我要是老板，最好就雇佣机器人，光干活，不用歇着的那种。我可能也是个周扒皮。
跑题了，今天就写到这里吧，大家晚安。
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