成长 | 建一所有文化气息的大学

建在大学里的博物馆

读了《企业大学从0到1》之后，再次走进阳光大学，带着一种发自内心的敬仰。看着那欧式建筑风格的古朴沉稳其实是低调的奢华，每一块红砖都是经手工烧制，从欧洲空运过来，核1欧元一块。这波操作也体现了张董创建阳光金融城和阳光大学的的思想与他实现梦想的激情“我们要为这里和这个企业留下什么！”。这次来到阳光大学是组织学习交流的，也感谢阳光大学的接待、感受到一座没有围墙的大学。

这本书共六个部分，前执行校长兼筹建人蒋跃瑛女士对阳光大学创建史的分享，解释了什么是企业大学，为什么要建设企业大学，如何设计与管理企业大学等问题，深入探讨企业大学建设的过去、现在和未来，充分显示了阳光大学建设时所面临的困难和挑战，以及面对这些问题所探索的最佳实践。

为啥要等到再去过阳光大学才来写读这本书的感受呢？是因为之前去阳光大学对每个教室和所经历的每个事物都是无知觉的，当带着一份觉知再重温书中的内容会更有一番味道。

再次翻阅这本书，让我印象最深刻的两点记忆：

第一点是蒋女士在带领团队筹建过程中无时无刻都在谈论文化转换；另一点是企业大学究竟如何定位？

这本书读完后，再与其他企业中负责人才发展的人沟通时，我总想说的一句话是建一所有文化气息的大学是多么重要。蒋女士空降到阳光保险集团专门负责阳光大学的筹建工作，做一为名空降兵做的是0-1的工作，这个过程还要考虑让自己如何生存下来。书中给出了她自己总结的四点如何让空降成功的要点，我觉得这和她一直体会与尝试践行阳光的文化与精神也有着密不可分的作用。通过蒋女士的这个过程让我体会到无论做任何事情，对目标有价值的事情都值得花时间研究，待你研究透了自然目标实现的就容易了，这个过程必不可缺的是要具备创业者的积极主动态度。

随着在人才发展这条道路上的不断执着前行，越来越理解为啥干什么都要有个定位了，很多企业都希望成立大学，我觉得阳光大学的成立及其定位可以给那些想要在企业中建立大学的同行有个借鉴作用吧。企业中的培训发展可以从组织培训到统筹规划培训，再到将培训视为一种工具，一种实现企业战略的手段。尤其是这次再到阳光大学，极其清楚的定位就是帮助战略落地，传递企业文化，所使用的方式与严谨的流程都无一不体现了阳光大学清晰的使命与价值。

书中还提到一些企业大学的产品线，这些产品线如何做出氛围以及给学员的价值。

洞见

再次看到阳光大学的手绘图“洞见”与“翅膀”，已经不是简单的理解立体画和好看了，而是更为她的那句，“企业中有两种人值得尊敬，一是长着翅膀的人，另一种是能够帮人插上翅膀的人”而肃穆。

      希望每个奔跑的孩子都有一双翅膀，让自己可以飞的更远，看的更广！