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【创客社区】神奇的阿拉丁——电商视觉的“善”变戏法

【创客社区】神奇的阿拉丁——电商视觉的“善”变戏法

作者: 半斤石头 | 来源:发表于2017-04-30 14:31 被阅读0次

      毕业后在珠三角的知名电电商公司上班,担任是品牌中心的编辑。负责拜访公司各个创业奇才。想在电商这一行业大展身手的宝宝们,可以借鉴。

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    【创客社区】神奇的阿拉丁——电商视觉的“善”变戏法

                          •本期视点•

        通过视觉,人和动物感知外界物体的大小、明暗、颜色、动静、获得对机体生存具有重要意义的各种信息。作为小冰火人公司内部创业第一人——阿拉丁事业部负责人黄善豪(以下简称“豪哥”),他从创业的实践中悟出创客文化的真谛,在接触电商几年后,用自己积累的专业能力实现创业梦,将视觉创意与创业完美结合,专注电商视觉营销服务。下面,让我们走进他的电商视觉世界,感受阿拉丁神奇的视界风暴......

              创业,从未停歇

        未加入小冰火人之前,豪哥一直从事报纸编辑工作,随后曾经历两次创业。由于当时对资金、人才、经营方式等方面缺乏实践管理经验,网络公司和餐饮业的经营失败让他吃尽苦头。但这些经历却为他往后的创业之路奠定了坚实的基础,创业场上经历的风波,使他的心态得以磨炼,内心越发的强大起来。

          豪哥常说进入小冰火人是他的际遇,2010年他进入公司,成为一名电商设计。

          2013年,公司“创业,创新”的发展思路初步形成。与此同时,在CEO彭利民先生的鼓励和支持下,豪哥开启第三次创业之路——成立阿拉丁视觉工作室,专门负责电商视觉营销工作。工作室在成长的过程中经历了许多第一次,也是在不断的尝试和求变的过程。其中,做过最大胆的尝试——美的生活电器项目的竞标。由于当时的竞争对手都是4A广告公司及行业资深电商公司,豪哥面临最大的创业难题。但最终凭借过硬的电商设计专业能力和齐心协力的团队合作,打败劲敌,成功收获第一桶金。

          除了过硬的电商设计专业能力外,能打败诸多竞争对手,团队的力量也是不可忽视。豪哥说道:“我曾经作为一名电商设计师,现在更加了解员工的工作状态,他们的工作经历自己也经历过,如今作为一名经营者,我思考的方向更注重经营效益以及如何将员工的能力发挥极致,现在业务繁重,还要思考如何处理客户关系和开拓更大的市场。”

            创新,前行的力量

        2015年,小冰火人公司提出新的战略愿景“打造世界级电商服务生态圈”,积极提倡“创客计划”,鼓励内部员工成为创业合伙人。已经小有成就的阿拉丁视觉工作室正式成为阿拉丁事业部。

          此时,随着业务越做越多,客户要求越来越高。“专业人员需求”成为阿拉丁事业部面临的重要难题。凭借前面创业经验的积累,豪哥带领的阿拉丁事业部作出了两个新的尝试——首次组建自己的策划团队、首次校企合作办电商专班。通过外部人才引进和专业人才孵化两个渠道使得其规模在短期内快速成长,仅仅半年,阿拉丁已发展成超过70人的创业团队,相对于行业来说,此规模可算是数一数二。但豪哥认为,人员规模的扩张只是阿拉丁的开始,未来更高的维度是“创意”。

          虽然“电商”在这几年才发展火热,但显然已发展成一个成熟的第三产业,尤其在顺德地区。但对于“电商视觉服务”而言,市场的需求还是一片蓝海。一旦有新的渠道或者平台出现,就有视觉服务需求。只有保持“速度、效率、创意”三大主要因素,才能在激烈的竞争中突显自己的优势。

          据悉,阿拉丁目前正积极接触更多新型产品和承接各大平台较大规模的活动,希望通过服务不同品类的客户和一次次成功案例的累积,为阿拉丁长远发展作最坚实的支持。

            人才,立足之本

        “创客文化”在小冰火人中越渐浓厚,尤其在首批创业合伙人的成功案例下,越来越多员工希望走上创业道路,更大地实现自己的人生价值。面对阿拉丁内部员工想要走出去创业,豪哥坦然地说道:“只要有人想要独立创业,我也十分支持,虽然他们有的选择离职,出去创业了,但我们会保持聊天联系,私下也会做交流。有时也会找他们帮忙开展更多业务,进行合作。“

          在豪哥看来,“人才”成为团队长远发展与能否坚实立足的本质。就如同他的座右铭所言“心有多宽视界就有多大”。因此,如何将人才能力发挥到极致成为豪哥时常思考的问题。

    阿拉丁愿景——实现“两提速”,提升员工幸福感

        对于阿拉丁未来的发展,豪哥认为对外应保持“开放”与“放开”的心态。开放”是指2016年阿拉丁将“走出去”,除了跟国内一流的广告公司竞争外,也要跟国际接轨。“放开”是指希望通过与行业竞争对手的交流分享、业务协作等方式,一同进步,将竞争转化为合作双赢。对内应从“两提速”发展:小微工作室提速、资源整合提速。即策划和设计人员根据能力搭配成小微团队,实现资源的优化组合,以此进一步提升整个团队的专业能力水平。

        而一向关心员工的豪哥,也说道“对于未来,希望业绩能像芝麻开花外,更重要的是提升员工的幸福感。对自己的收入满意,与期望值一致;对自身工作不是一种负担的心态,从工作中找到荣耀感。”

    镜头外,阿拉丁的员工们都一致用“工作狂”“做事认真”“随和”来评价豪哥,结束了访问的豪哥还是继续在自己的座位埋头工作。除了小冰内部创业第一人外,“小冰劳模”形容豪哥再适合不过,每天晚上基本能看到豪哥加班的身影,甚至长时间工作至凌晨两三点也平常事。正因为责任感与危机感,豪哥作为团队的牵头人,他的每一个举措都为团队、公司带来正面的影响。

    人物链接

    黄善豪 (现阿拉丁事业部负责人)

      2010年加入小冰火人,6年专业电商平面设计经验,行业元老级设计师。天猫电器城资深设计顾问,小二御用美术指导。曾服务贝尔莱德、美的、TCL、铁三角等众多知名品牌,多样的设计风格,众多作品受到业内外好评,有“设计鬼才”之称。

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