道与术

作者: 深水里的星星 | 来源:发表于2016-06-28 23:09 被阅读47次

上了大学以后我才发觉我高中时代的学习方法是错的,时间花了不少,但是效率太低,以至于成绩居低不高,导致我高考没考好,也考不好,接下来大学理所当然的上了专科,专科毕业找工作时忽然发现,工作真的不好找啊。这一连串的多米诺骨牌效应,成就了现在的我。想的太远,无奈能力太低,抱负太大,无奈停步不前。

为了高效,或者说是为了偷懒,我一直在寻找所谓的捷径,我想通过杠杆原理来撬动更大的理想。我不停的寻找,不停的去找测试,我想发掘自己的潜能,这样我就可以不费吹灰之力的成功。寻找之中,我貌似找到了些东西。道与术。

先说术,我所理解的术就是旁人眼中的方式方法,就像一道数学题的解题步骤,就像你抵达目的地的路径。而术的最高境界应该是模仿,对,高精度的模仿,你可以不会解数学题,但是你可以模仿啊,从解题步骤的第一步一步一步的模仿,跟着别人学,依样画葫芦,高级的模仿可以取得很大的成就,有的东西模仿多了就会有自己的想法,就会把自己在模仿过程中想到的东西添加进去,久而久之就会变成自己的东西。但是模仿有个致命的缺点,就是一旦模仿对象稍微的变一变形,估计就要歇菜了。还是拿数学题举例,例题很简单,模仿例题也很简单,跟例题相似的题也能做出来,可是一旦题目变型,纯模仿的人是做不出来的,数学老师常说举一反三,这就是数学题的本质。模仿是单线的,如果在一个维度上的话是没有问题的,但是换个维度就不行。这就需要更多的东西了。

术的方法不行了,这就需要道了。我所理解的道,是举一反三,是触类旁通,是从外表看到本质。听过一段语音,说的是埃隆马斯克,他是一位跨界的奇才,从paypal到航天飞机,再到超级动车,如此跨界,若没有非凡的才能绝不能在每个领域都那么成功。从一件事情看到本质,就是找到了道,再推及其他领域,同样适用。道这个东西太抽象了,也非常人所能及,只能一点儿一点儿的练习,去接近道。如果能掌握这种推己及人的能力,做事情的话会事半功倍,学习其他的领域的东西也能很快的入手。

今天认知了一个东西,推及道和术,术乃惰性知识,没有太大用途,只是些趣味性罢了。我发现我看的书也属于这一类,就像财经类知识,我从东边学一点儿,又从西边学一些。看起来能充数,但是又好像一个摇摇欲坠的大楼,不知道什么时候要倒塌,我知道,我没有形成一个知识结构或者说知识体系,只能靠源源不断的惰性知识来堆积,只能去重复别人说过的话或者写过的书,完全没有自己的思考在里面,只能增加些生活的趣味而已。如果我能形成自己的知识体系,有自己的认知的话,,那么经济学完全可以成为我认识世界的工具,或者说是与世界交流的工具。经济学完全可以支撑起我对世界所有的认知。这就是从术变成了道,从模仿变成了创造,这可是一个巨大的飞跃。

努力,学习道。

相关文章

  • 大商孟洛川十二字箴言

    道与术,取与予,常与变,方与圆,利与害,生与死。 1.道与术: 道是河,术是舟;道是方向、法则,术是方法、谋略,有...

  • 道术思想结合与编程思想精髓

    1、道与术 什么是道,道是思想,什么是术,术是方法,引用【道德经】一句名言『有道无术,术尚可求,有术无道,止于术』...

  • 大商之道

    道与术、取与予、利与害、常与变、方与圆、生与死。道是河、术是舟、道是舵、术是浆。 无河无以载舟,无舟难以渡河;无舵...

  • 99%的人还停留在传统商业1.0,有多少人知道商业6.0,你了解

    理解商业需要顶层思维,道与术的结合,道是战略,术是战术;道是主体,术是方法。有道无术是空道,有术无道是空术。 回顾...

  • 时间管理100讲-48讲-风靡全球的人生导航系统

    易效能教育体系:道、术器、用 道:方向 术:战略之下的战术 器:工具 用:应用~把理论与实践变为自己的行动 道与术...

  • 初步进入产品,我的学习与感悟

    道与术:道是策略,术是技巧,先有道而后有术,所以的术应该为道服务。 如何有道,或是否存在一个共同的策略与模式即一个...

  • 道与术

    道与术 “道”和“术”的关系,如同“道”和“德”的关系,也是一体两面。“有道无术是僵道,有术无道是妖道。” 我们在...

  • 道与术

    突然想到这个话题,感觉很有味道,由于文字水品有限还没想好怎么写,有没有高手点评下!

  • 道与术

    最近读到《芭莎男士》里的开头两篇文章 第一篇是杂志主编的《我的茶路,安静的力量》,文章的大意是:作为一本谈论品味与...

  • 术与道

    昨天在微信说说上写道这样一句话 “有道无术 术尚可求 有术无道 止与道” 这句话也引起了一些共鸣,有不少人在底下评...

网友评论

      本文标题:道与术

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/mrntjttx.html