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产品经理你该卸下信息的包袱了

产品经理你该卸下信息的包袱了

作者: 林胜寒 | 来源:发表于2016-02-02 00:20 被阅读49次

    现如今,朋友圈、微博、空间、资讯平台的信息漫天飞舞,我们将信息超载视为一种文化环境。我们听到了信息焦虑、信息疲劳症候群、分析瘫痪等等。

    这些令人衰弱的疾病,都是数据烟雾、信息过量以及信息海啸带来的。我们几乎就快淹死了。

    即使每天阅读大量的信息,但是,你或许会有些沮丧,为什么自己的知识面和能力都没有得到相应的提升?

    那是因为你没有把信息转化成智慧。信息转化成智慧符合一种金字塔原理,

    这个三角形的最下层是数据,往上逐渐收窄的每一层,依次是信息、知识、理解和智慧。

    那知识金字塔跟产品经理有神马关系呢?

    产品经理是一个对综合能力要求极高的职位,需要经常更新自己的大脑信息,以跟上互联网的脚步。所以,获取信息成为产品经理必不可少的习惯。但是,光会获取信息还远远不行,仅仅获取信息,你非但不能跟上互联网脚步,还会被耍一遭,因为信息超载太严重、泛滥太恐怖了。你要学的,不仅仅是获取信息,而是要学会如何把信息转成自己的智慧!

    假如你跟我说说今天在哪个网站读到了条信息,还说得十分嘚瑟。那我会问你几个问题:

    1、什么时候的信息?

    2、信息可信度多高?

    3、为什么会产生这条信息?

    4、你是如何理解这条信息的?

    5、通过这条信息你学到了什么?

    解释一下上面几条问题的意义。

    过滤信息

    1,2:过滤信息。将老旧、虚假的信息过滤掉。现在的互联网公司,找不到新话题的时候,就把一些发生很久的国内外的事重新编辑之后发布,对读者来说非常不负责任(本人对某点资讯抱有不信任感)。太老的信息,很可能对现在而言已经过时,你若现在还在告诉我什么是扁平化设计,我会认为你是个稚嫩的新人。也有不少互联网媒体平台喜欢弄虚作假,挂羊头卖狗肉,把某些事情说得振振有词,仔细分析,你会发现逻辑漏洞一堆,自相矛盾。把这些信息过滤掉,让自己的大脑清爽一些。

    信息—>知识

    3:将看到的信息转为自己的知识。一般的知识是指原理性的东西。举个栗子,很多产品新人听说产品经理需要经常画图,PS是必备技能,于是一开始就去学PS。但是,让他做个图,却做得五颜六色,不忍直视。为什么呢,那是因为要用PS制作图片,还得学会配色、学会布局等美术原理。一则简单的信息,不会告诉你太多,要将其转化成知识,还需要自己多思考,不要简单地效仿。

    理解

    4:理解看到的信息。比如你得知张小龙出台微信公开课的演讲。这不像你认识的张小龙啊,一般他是不露脸的。那他为什么会突然愿意露脸了呢?分析一下,原来腾讯是为了提升腾讯文化的影响力,借助张小龙在行业里面的名气,推广一把。这是一种手段。理解基于知识,如果你不知道什么是企业文化、什么是营销策划,你当然不能真正理解为什么张小龙会出来演讲,你可能只是单纯地以为他要教你们东西。

    智慧:学以致用

    5:最后你还需要学以致用,把它变成自己智慧的一部分。学到了东西不代表能学以致用,我们读了这么多年书,扪心自问,有多少知识是用到了自己生活工作上了?多年前我知道了思维导图,学会怎么用XMIND,后来我理解了发散性思维和金字塔思维,在自我做思维风暴的时候,利用XMIND记录下自己的发散轨迹、然后用金字塔思维将信息过滤,优先级从高到低保留对顶层关系最有价值的信息。这种智慧对我现在做产品有极大的帮助,至少能够确保我的思路不会走得太偏。

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