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无复盘,不进化—第七期E站到底特训营快乐E家第一周复盘

无复盘,不进化—第七期E站到底特训营快乐E家第一周复盘

作者: 静心静语_b527 | 来源:发表于2019-04-04 17:49 被阅读3次

    时间过的很快,转眼间第七期E站到底开营学习已经是第七天,时间已经过去了1/3。

    本次学习不同以往的是自己不单单是学员,还肩负着陪伴引领大家一起学习的重任,真是感觉不一样。昨天晚上,由于没有提前请到优秀学员给我们团队做复盘引领分享,所以,临时决定由自己来做。分享的主题是虞莹老师的课程《复盘方法论》里的主要内容。主要讲了3点:

    一是复盘理论。我们为什么要复盘?在虞莹老师的复盘方法论中提到,复盘的作用在于帮助我们改进工作。复盘的价值在于进一步启动管理者的自省力,真正的复盘是结构化的,有具体可操作的行动策略,有跟踪反馈,呈螺旋式上升趋势。

    二是复盘关键。复盘的关键在于重要的事一定要复盘,成功的事情,我们找到成功的关键,失败了我们就去找出问题的原因,总之,成功和失败都进行复盘将收获的是双倍的经验。

    复盘还要学会结构化分析,具体有四个步骤:

    一是目标,要回到原点,想想你的初心;

    二是结果,要评估结果如何。在结果上要通过寻找铁的事实来对结果进行评估。我们首先要观察工作效能与预期相比是快了、慢好,好了还是差了;在业绩结果上和他人相比,处于什么样的水平,最好用数据来说话。其次就是收集工作对应关键人的事实信息,可以通过直接对话的形式,可心通过沟通记忆,还可以通过调研表格,通过事实找到问题所在。

    三是过程,要从分析差距,安排行动,减少差距等3个方面进行。

    四是规律,要通过总结规律,进一步地固化能力。

    复盘还要关注改善行动,有效的行动是有可操作的计划、有具体的内容、有选择、有时间、对问题解决有帮助的。

    三是设计复盘。我们了解了复盘的方法、步骤,要自己设计复盘。要选择,做对结果有帮助的事;要提升,要提升自己的技能;有价值,根据投资回报率要降低成本、提升回报、产生相应的价值。

    无复盘,不进化。重要的事一定要记得复盘。所以,昨天有要求大家针对这过去一周的学习进行一个全员的学习复盘,总结好的方面,找到仍需改进的方面,以及提出下一步具体的改进措施和计划。

    我也很期待看过我们战队小伙伴们的复盘文......

    记得开营前给团队定的目标是争创优秀的团队,力争大家都能通过21天的学习,成为优秀学员,自己也去争当优秀学员。时间已经过去了1/3,那我们的学习成果如何呢?团队管理得又如何呢?

    一、个人学习情况

    开营前我也给自己定了一个目标,学习21天,力争优秀学员,输出导图笔记15张,录制视频15个。经过6天的学习,共录制小视频9个,翻转课堂2个,输出海报8张,绘制导图7张,输出简书6篇,近5000字。做的不好的方面也还是有的,比如翻转课堂没有坚持录制,也没有去主动地分享自己会的知识技能。接下来的时间里会把这些薄弱的环节给补起来。

    二、团队管理

    说起团队管理,我也是第一次来做。我想什么事情人总该有个第一次,只要我尽力了,尽心了,结果如何我觉得都是不那么重要的。重要的是我尝试过了,和大家认识了,有了链接,有了交流,一起学习,一起成长,这就够了。

    (一)活动开展情况

    开营一个星期内,在队内总共策划组织团队活动6次,举办了我们团队的团建会议,确定了队名、口号和团队以及个人目标,为今后21天的学习明确了前进地方向。

    在队内组织分享活动5场,均由我们本次参加学习的学员来给大家分享技能,有分享知识卡片制作的Cathy,有分享图曰制作和讯飞语记操作的yt,还有我们的LinXuan,不仅为我们2队的小伙伴分享了他学习Excel的心路历程,还给1队的小伙伴去分享了网站导入数据的操作方法,为他们这种无私分享的精神点赞!

    (二)团队管理好的方面

    通过这一个星期的接触,我觉得我们的团队成员都是棒棒嗒......,每1份的输出,都是大家辛苦努力的结果。真是时间花在哪里,成果就在哪里。

    总体来说,好的方面有三点:

    1、学员学习积极性高。每位学员输出作品五花八门,形式多样,有创新。打卡作品输出也是非常走心,让人感觉很有温度。

    2、学习任务完成好。6天的学习任务,做为有些伙伴可能是第一次参加E站到底特训营,刚开始可能还不能完全适应特训营的学习节奏。毕竟大家都是职场人,都要上班,还要管家,但是我们团队的每位队员没有一位队员掉队,做到了6天满打卡。笔记质量还特别地高,为大家的这份辛苦努力点赞!

    3、管理组成员作用发挥好。战队在开营之初,成立了管理组。有活动官丹妮、点评官A娟、内容官Cathy、数据官信子和技能官郭明组成。大家真得是好负责,每天除过完成自己的学习任务输出,还要各司其职给大家组织策划活动、点评作业、统计积分,真得是非常地辛苦、也非常地认真。在这里,我向地他们几位真诚地说声“谢谢你们,你们辛苦了!”

    (三)需改进的方面

    反观一周以来的学习和团队管理情况,取是了一定的成绩,但也还有几点需要进一步改进:

    1、活动参与人数少

    2、群内学习交流氛围不浓厚

    3、群内分享的伙伴少

    4、输出视频的伙伴少

    (四)改进措施

    1、今天在群内组织相关活动,重要的信息必须是1V1提前发送确认。

    2、引导学员在群内多沟通交流学习经验,一个人走得快,一群人走得远。

    3、引导学员群内多参与分享,越分享,越幸运,越分享,越成长。非常期待大家的蜕变,希望大家都能勇敢地站上这个属于你自己的舞台。

    4、进一步举办活动来激发大家的学习热情,做些有仪式感的事情。

    5、引导伙伴们,在时间和精力允许的情况下,多去输出小视频和翻转课堂。毕竟教是最好的学,也是此次第7期E站到底的主题,希望大家都能get到这项新技能。

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