奇迹式问句使用后可以用奇迹评量问句。使用评量式问句可以让工作者和当事人来确认朝向奇迹的道路上究竟走了多远，并且去探究促成正向改变的种种例外。对于焦点工作者和案主双方而言，知道如何唤起建构解决之道的动机是十分有益的。当案主能够对自身的努力程度进行评估，他的答案将会对咨询师形成结束会谈前的反馈。如果按着有较高的解决问题的动机，则更有可能继续去做那些曾经做过的有用之事。同时也会更乐意去尝试新的有效的解决策略。
探究什么对案主而言是重要的以及什么是案主想要的乃是对话的关键所在。评量式问句给案主提供机会以较为特定的方式去定义自己通过评量动机和自信，咨询师可以去探究增强案主的优势。通过回答有关动机和自信的问题，案主通常可以找到更多的例外，而焦点工作者能够就此展开进一步的追踪。
和设定目标时候一样。对于例外的讨论案主通常会轻视或无视自己对于例外的知觉。咨询师通过具体而详细的探讨，当案主看到自己正朝着正确方向前进时，它便能够不断的积蓄动力。这是即便成功是如此微小，但似乎他也能够开始自我滋养，不断壮大。所以当案主不讨论例外情境而又重新回到问题本身时工作者要借助那些已经出现的希望和微小进展将案主的注意力重新拉回到建构解决之道的会谈上简而言之作为实务工作者应该遵循以下原则：①经常使用探寻例外的问句来询问案主。②用心聆听例外，哪怕你的案主轻视了这些例外的重要性。③询问当例外发生的情况与问题发生时有什么不同？④询问是谁做了什么，让例外得以发生？⑤通过对例外进行讨论来重塑案主隐含其中的优势和成功。
相较于过早结束对话焦点工作者应该给案主机会去讨论例外对他们的意义和重要性。探讨例外的对话是朝向差异。在工作，而这一做法将会创造出新的差异焦点解决之道常常是在建立之前违背识别的差异基础之上的通过聆听和探索这些例外焦点工作者需要将所有的相关信息同案主的目标优势，结合起来，并以此作为结束时给案主的反馈反馈就是用来给予案主一个重温过去的例外，进而创造新的例外，以便能更接近解决之道。
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