工作中的时间被浪费了吗

你工作中的时间，被浪费了吗？在《卓有成效管理者》一书，作者说，每个管理者，都有各种的时间浪费的情形。例如：

销售经理要花时间，跟重要客户聊天，听客户讲他打桥牌的收获、讲他千金考大学的事情；

医院院长，要出席医院职工委员会会议，否则医生、护士和职员，都会认为院长不重视他们。

政府官员，也要应付各级领导来访。即使，他们要了解的情况，是可以随手就可以从公共渠道查到。

基层人员，也会受到各种占用时间需求的轰炸，那对他们提高生产力没什么作用的，但应付。

如果，你要写一份报告，需要6～8小时才能做出初稿，你若每次花15分钟，每天两次，三个星期后，你总共花了7小时，但恐怕你还是没写出什么。

为此，你可以做的是：

第一，切断电话，关起门来，在没有打搅的情况下连续写上五六个小时，这样你才有可能完成初稿。

之后，再做些零星工作：再逐句、逐段、逐节地重写、修改和整理。

第二，提醒自己，那些你需要5～12小时的整块时间的工作，如果中间被打断，恐怕一切就得重新开始。

你要做得有效，只能将时间整块利用。如果将时间分割为零星使用，纵然总的时间相同，结果却是时间肯定不够用。