【提意见不如提建议】
沟通中存在一种关係,是甲方丶平辈丶或者对上级,想要让他们如你期待来完成事项,通常我们都会使用提意见,"我这儿有个意见,你愿意听吗?"也许得到的回馈,表面答应,内心其实没有听。因为掌我们使用"提意见"三个字时，大部份的人都会启动防御对抗心理。
因此作者告诉我们一个好方法,提意见不如提建议,先发展双方“共同体关系"成为战友,再进一步提出自己的见解。
提意见=事前征求同意+定义双方关系+提供具体建议
事前征求同意：
一丶知悉沟通中的事实、情绪和目标，把“草稿”先打好。
二丶：“我对这件事有个建议，你想听一下吗？”
定义双方关系：
在合适的时间、场合，在对方愿意听的情况下提意见。
对上级“成为您团队的成员，我受益特别多。您在某些事上对我的指导，是从0到1级别的。”
对跨部门同事“我们一起在公司共事那么长时间，我特别认同你，觉得你是一个我特别喜欢的战友。”
对年轻同事“我看到你，就像看到了刚进咱们单位的我自己。”
也就是先建立起关係。
提供具体建议：
关係有了，再提出自己的小建议，要记住，建议要具体，越清楚越好。千万要记住一点，若你是新人，初来公司，最好不要急于求表现而口沫潢飞，给予一大堆高见，这可是会，很容易上断头台的。
提意见不如提建议，掌握好＂提意见=事前征求同意+定义双方关系+提供具体建议＂你也能与他人共事愉快。
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