此刻，我在集中精力？

有人说，精力管理是时间管理的实质。对此观点，还是比较认同的。那么，现实生活中如何回应精力管理的重要性？或许，一个有意义的回应是:此刻，我在集中精力？

善于集中精力，被德鲁克先生认定为卓有成效的秘诀。那什么是“集中精力”？在德鲁克先生看来，一方面是讲究要事优先（first things first），另一方面是讲究一次只做好一件事（do one thing at a time）。

此刻，我在集中精力？

谈及要事优先，难以避免需要回应以下问题:第一，什么是要事？第二，如何排除其它干扰？

对于第一问，这涉及到要考虑事情的优先次序。依据什么决定这种次序？管理者，还是压力？德鲁克先生认为，如果按压力来决定次序，结果必将牺牲很多重大要务。压力，往往是为了昨天，如果按压力来决定次序，那么一件（关系重大的）新任务总是可以缓办的。因为受压力所迫，很容易陷入急功近利，忽视未来机遇。

德鲁克先生认为，如何决定哪些应该优先、哪些可以延缓这个问题上，最重要的是不是分析，而是决策的勇气。但他认为，以下四条原则有助于确定优先次序:第一，重将来而不重过去;第二，重机会，不只看困难;第三，选择自己的方向，而不盲从;目标要高，有新意，不能只求安全和方便。

对于第二问，这涉及到干扰的辩识和排除。从德鲁克先生的观点来看，干扰来自两个方面:第一，昨天遗留下来的、不能再产生成果的工作;第二，我们确定不了哪些事可以“暂行缓办”（永远不做）。如何排除干扰？德鲁克先生认为，把今天的资源投入创造未来中去，去完成能使自己更为有效的任务，有推陈出新的意识及行动。

集中精力，除了讲究要事优先，还需要讲究一次只做好一件事。当然，人是一种“多功能工具”，有处理各种事务的能力。但现实中，很少有像莫扎特这样能够同时作曲数首的人。基于此，德鲁克先生的一个认定是，一次只做好一件工作，是加快工作速度的最佳方法。

现实工作和生活中，总是想着集中精力做事情，但是否有足够勇气决定真正该做和真正优先做的任务？