从去年6月份被快手收购之后，二次元社区的鼻祖AcFun（简称A站），在公众视野里已经消失了整整一年。
一年过去，同样扎根在二次元领域的哔哩哔哩（简称B站），早已开始了“主流化”的新赛道，纳斯达克的钟声带领它走向更广阔的互联网大陆。而A站，作为一个一度被淘汰出局的同学，也在暗自重整旗鼓，准备着返回赛场的这一天。
2019年6月18日，原网易文学漫画事业部副总经理文旻被任命为A站第八代负责人，宣布着A站蛰伏期正式结束。此前，A站早已悄悄做好布局，拿下了诸多番剧的独家版权、发布up主激励计划，以及最重要的，对产品、运营、底层框架大刀阔斧的调整。
历经波折的A站，能否打赢一场漂亮的翻身仗？
一、A站折戟，用爱发电不足以照亮前程
A站，成立于2007年6月，取意于Anime Comic Fun，是中国大陆第一家弹幕视频网站。作为国内最早的硬核二次元社区，它聚集了大量具有强黏性的二次元核心用户群。据A站此前数据显示，它拥有76%的30岁以下年轻高消费用户。
作为中国二次元文化的开风气者，A站深刻塑造了中国二次元文化的精神内涵，是年轻人，特别是宅文化爱好者的青春记忆与精神家园。可以说，A站是一家背负着大量情感的公司。
这也是为什么当A站关站的消息传来时，互联网哀嚎遍野。从商业的角度，人们怒其不争，但出于情感因素，人们更多的，是哀其不幸。
A站宣布关闭后的微博评论区
一个成立了十年的社区，为什么走到了关站的这一步？纵观A站发展史，我们可以看到，“情怀”的另一面是“混乱”。成立十年，A站的商业模式、 产品技术、运营思路始终存在着严重的问题。
创建初期，A站就一直没能形成完整、统一的底层框架、技术人员并不专业、公司多次转手造成的团队变动……这些历史遗留问题，让A站始终处在危机的漩涡中。
快手派驻到A站的负责人就曾说：A站的技术属于互联网公司里最差的10%，底层连1000万用户都支撑不住。
此前，A站曾六易其主，每一个团队来了之后，都试图把这个系统重构优化一次，但是很多人干到一半就走了，所以，A站系统中有非常多年代的痕迹。最直观的是，一直到快手接手，A站Web端还在用Flash播放器。
此外，由于A站是兴趣社区起家，管理员和用户们都是二次元的死忠粉，很容易打成一片，A站用户Acer就一直亲切称呼管理员为“猴子”，A站是“猴山”。运营过度看重用户的建议和想法，让A站用户的黏性极高，也让运营在用户面前会很容易妥协。
从股东博弈造成的无谓内耗，到过度强调二次元文化、信仰加成导致的效率低下、团队混乱。A站靠情怀发家，却逐渐深陷泥沼。
二、嫁给快手，感性运营与“AB test”的战争
A站和快手，两个企业的运营思维有本质的不同。A站以用户感受为核心，靠经验和感性驱动，快手以技术分发为核心，靠数据驱动。
之前，A站运营的话语权很大，他们主导着产品和技术的更迭，同时又不懂技术和产品。很多问题，他们不愿意让技术改的原因就是他们更熟悉用户，感觉用户需要。
因此，快手的加入，无异于对A站进行一场大换血。
快手团队进入A站之后，迅速把快手注重效率、注重数据的方法论注入到工作中，通过AB test和结果数据去评估每个功能对某一批用户群体的影响，从小范围测试到灰度再到大范围放量，让产品迭代更加科学。
最开始，这个磨合也充满了粗粝的碰撞，尤其是当一个东西，做出来数据证明它有用，但是用户吐槽怎么办？
A站之前做了一次评论系统的改版，之前一直沿用的是盖楼式评论，后改成了当下通用的一二级评论。“看数据，用户评论量有明显提升，但是挨了很多老用户的骂。”最后采取的是折中的办法——增加一个切换功能，让用户能够自由选择新旧版本。
快手的改造初现了一些成果，A站网页美化了，卡顿的次数少了，app也更好用了。在评论区，A站老粉丝对快手的评价也蒸蒸日上，“快手是多元宇宙最好的短视频”、“快手牛逼！”之类的内容屡见不鲜。
（Acer在评论区）
但无论数据驱动的模式，在商业上如何能够证明它的价值，都不会成为A站运营的唯一指标。
快手前任CEO刘炎焱曾经说过类似这样一番话：一个星球上有很多树，其他主流视频网站的树很漂亮，但都是假树，只有A站的树是活的，它虽然小，却是从地里长出来的。
数据维度下，没有真正鲜活的“用户个体”，有的只是被打上标签的“用户画像”和各种模型。我们使用爱奇艺、腾讯、优酷看视频，是因为它恰好能满足我们的需求，但用户和产品并没有形成“连接”，而A站不同。
“我刚加入A站的时候，A站也是站在一地狼藉之中的，但这依然无法掩盖它身上的独特的社区气质和潜力。现在回想起来，2015年的下半年，是我12年职业生涯中，最开心的一段时间。” ——原A站产品VP伊卡洛斯之翼
这种超越产品、服务和用户的精神信仰屡见于A站员工、A站用户的言辞之间，无法被数据彻底征服和改变，A站要做的，是在这二者之间找到一个平衡。
三、A站未来：带有快手痕迹的二次元社区
文旻将过去一年称为“筑基”，在产品技术、内容和运营上有了全面提升后，A站未来将持续深耕年轻人二次元文化。版权引入、UP扶持，都是下一步的部署重点。
沉寂已久的A站，首先需要填补的是大量内容上的空缺，2018年10月15日，A站独家上线的新番《佐贺偶像是传奇》就为A站积累了不少人气。《佐贺偶像是传奇》最后创造了2520万播放量，创下了A站近几年来的播放记录。
目前A站还独家上线了《普通攻击是全体攻击而且能二次攻击的母亲你喜欢么？》、《你遭难了吗?》和《满月之战GRANBELM》三部热门新番，以及即将上映的《Rick and Morty》。
（A站的上映新番页）
在PUGC方面，A站推出了蜜桃计划、熋榜以及爆蕉计划，把用户打赏收入100%全部返还给UP主，激励UP主生产更多优质内容并和A站签约。
A站主页banner爆蕉计划和熋榜
同时，A站已经把持续多年的编辑推荐换成了算法推荐。改版之后，CTR（Click-Through-Rate，即点击到达率）由原来的2%~3%提升至8%~10%，快手的“数据驱动大法”再一次被证明了有用性。
这场战役中，所有的目标都是量化的，比起模糊的“好了、变了、火了”之类的评价，肉眼可见的用户规模、用户口碑以及用户增量，就是A站的发展方向。
无论这场战役以什么方式进行，最终A站希望的仍是，可以再次站在赛场上，喊出“天下漫友是一家”的宣言。
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