过节给自己放了三天假，加了三天班，一天忙着换阳台的新买的三角梅、月季和杜鹃花。一晃7天就过去了。赶紧加班完成9月数据，准备要开的季度会议。生活原本就是平平常常，希望我们去活出自己的意义！
一、执行力差的根源究竟在哪里？
今天话题：你的“重生时刻”是什么时候?
穿越小说里最喜欢的这个主题，因为提前知道事情发展的趋势，就能顺应大势趋利避害，完善自己能力去保护照顾好家人。
那现在了？知道人生除了顺应自然，还有突破认知的积累改变，我可以用自己的大脑来控制自己的大脑。
怎样才算突破认知后有了进化---有自己的被人认可的作品。因为有作品”才有产出，才逼得自己把学习来的新知识不断逢合在自己体系上，不断迭代完善自己。哪种算作品，一篇流畅有益于他人的文章 ，一首能熟悉弹奏的曲子，一支熟练表演舞蹈，一支基本面不错的管理层不错的好股票，引导孩子成长，是我的作品目标，成长就是为了让生活更加美好。
除作品外，如何与负面情绪共处，不受它的制约也是进化表现---知道自己产生负面情绪的根源 ，不逃避直接面对。比如我觉得股东之间沟通问题，让工作开展起来有些压力，选择看小说来逃避。现在直面就和同事领导直接沟通，不内耗自己。心平气和地明确地说出让我不舒服的事，工作中按原则办事，当受到指责时不会害怕、自责，直接沟通。有自己工作问题就修改调整。有制度问题请会议上直接提，要么修改要么遵从。
多问自己什么更重要，与人争执，解决问题，自己成长。因为有更重要的事情，因此我没必要为了一些“鸡毛”浪费自己的注意力。与人争执20分钟 ，我能抽空阅读20页书了。这样的比较做多了之后，想要脾气不好都困难，毕竟自己的各项成本这么贵，怎么舍得轻易和别人交换呢？
关于成长速度 ，总看不到明显进步---成长过程之困难，本来反人性，所以前进的路上相伴的人越来越少。另外就是计划的重要性，有目标，有成长年度月度计划，可以从落实完成每天重要的三件事开始，一步步制定完成它所需的步骤，并用实际行动对它进行检验和修正。这些都是提升执行力的必经过程，没有人能够跳过。
不要急于否定自己，我只是暂时做得不好，这并不代表未来依然做不好，所以对于未来我一直保持信心。
二、个人篇176-178
任务统筹策略：给框架内的某样元素，分配一个新任务，并因此创造出一个新产品（或者新服务）。比如外部元素-出租车司机识别酒店的客人是新顾客还是老顾客。有三种用法：第一，赋予内部元素新任务；第二，赋予外部元素新任务；第三，让内部元素发挥外部元素的功能。
属性依存策略：“系统创新思维”的五个套路，其实背后也是有套路的，那就是：打破框架，动个手术，形式为先，功能次之。套路与套路之间的差别，在于动的手术不同。属性依存它不是删除，不是重组，不是复制，不是赋予新任务，而是要给原来属性装上一根进度条。
专注：一种通过放弃关注大部分的事，只“选择性注意”少部分的事，从而提高其成功率的能力。大脑系统会选择性注意三类事情：威胁，此刻，重要。善用这个机制，可以帮助我专注于正确的事。不学习不进化就会被社会工补作淘汰，成长让自己生活更美好！
三、杂念
基本面重要，找到公司的护城河。
护城河的四大要素是无形资产、商业模式的网络效应、用户转换成本和产品成本。
财务数据是支撑护城河判断的重要论据。
没有护城河时，越好的产品反而会招致越激烈的竞争。
当大家商业模式雷同时，利润率也扮演了壁垒的角色。
网友评论