2019-11-5

有限的时间，纷乱的思绪，想出成绩，作出贡献。衡量给付产出价值最本质的要看贡献，贡献又可从短期和长期两方面综合来看。深度思考确实是很需要耐力和韧性，当认真升维后或许才会看清。

差距分析及达成路径模型、员工贡献评估模型、个性化福利定制需求，将数据分析结果提炼出规律以及问题，再配套提供解决措施。准备迎接寒冬的来临。

要求每日工作有小结，以及反问自己我今天做了什么，有创造价值吗？我的发心是什么？是不是做到了当日事当日毕，主动承担任务并全力以赴。

明天要根据薪酬调研结果，设立一些具体举措，强调务实。