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看了3遍《肖申克的救赎》,找到2020年撑下去的两个字

看了3遍《肖申克的救赎》,找到2020年撑下去的两个字

作者: 模型思考力阿拉丁 | 来源:发表于2020-11-27 14:08 被阅读0次

    2005年豆瓣电影上线以后,TOP250榜单第一就一直是它,324.6万人看过,219.2万人评分,9.7分,它就是《肖申克的救赎》。

    很多人都说:刚开始看不下去,看完后,心中留下的是长久的震撼与感动,那些关于希望,关于信念,关于坚持,关于自由,关于友谊,关于......

    这部当年的我,看了10分钟就看不下去的电影,在2020年,我看了3遍,而且从中找到了新冠疫情笼罩下,你我撑下去的两个字:逆商。

    逆商(Adversity Quotient,简称AQ),是《人力资源》杂志评选的“全球十大最具影响力的思想家”之一的保罗·G.史托兹博士在《逆商》丛书中提出来的概念,指的是人们面对逆境时的反应方式,即面对挫折,摆脱困境和超越困难的能力,影片中,从安迪的经历中,我看到了逆商高的人具有的四种思维模式:主动破局、坚守愿景、长期主义、优势利用。

    主动破局

    30岁的安迪是一家大银行信托部的副总裁,发现妻子出轨,在他们私通现场徘徊良久,留下各种痕迹,而当晚,妻子和情人被杀,他成了最大的嫌犯,虽证据不足,仍被判终身监禁。

    《逆商2》中提到

    当逆境来袭是,一个人的逆商越高,就越有可能认识到某种能影响局面的方式,自己会挺身接盘以使它变得更好。

    含冤入狱的安迪,在入狱的第一天,就被肖申克监狱里的“权威人物”瑞德认为一定会是第一个夜晚率先崩溃的那个人。(“权威人物”就是只要你付得起钱,他几乎有办法搞到任何你想要的东西:香烟、糖果、酒,甚至是大麻。)

    每当有新囚犯来的时候,大家就赌谁会在第一个夜晚哭泣。瑞德认为弱不禁风、书生气十足的安迪一定会哭,结果安迪的沉默使他输掉了两包烟。但同时也使瑞德对他另眼相看。

    什么是主动破局的思维模式?

    《高效能人士的7个习惯》——一本销量1亿的书的作者斯蒂芬·柯维曾经谈到自己是如何被一段话震撼到的:在外界刺激和回应之间,存在着一个空间,我们的回应就存在在这个空间之中,我们的成长和幸福蕴含在我们的回应中。

    无论外界是什么局面,不做条件反射的俘虏,而是有能力和意愿在我们的大脑中打开一个空间,去积极地在这个空间中找到最有利于当下的回应方式。这就是逆商中那种“挺身接盘以使它变得更好”的能力。

    面对入狱这一事实,安迪没有如老犯人想像的那样不堪,而是安静了一晚上。这就是他回应“含冤入狱”、“自由被剥夺”等外界刺激的方式。

    相对比的,那天晚上第一个崩溃的小胖子,因为遭到凶残警卫队长的毒打,在医务室无医生照看,躺了一晚上,悲惨而羞辱地死去了。

    后面的情节发展,安迪更把这种主动破局的思维模式展现的淋漓尽致:

    主动和瑞德搭讪,买了一把尖嘴锤,为挖地道做准备,包括为了掩盖地道口弄来的一张又一张大幅女明星的海报。

    在出苦力的时候听到凶残的警卫队长有上税的烦恼,冒着被击毙,毒打,甚至被推下楼顶的危险,主动走向保卫队长,告知自己有办法帮助他避税。

    为了给自己管理的监狱图书馆增添新书而申请经费,他主动找到监狱长,要求监狱长能批准他每周给州议院写信,当写了6年后,得到第一笔200美元的拨款和捐赠后,又坚持每一周写两封,最终让州长同意每年拨款500美元用于监狱图书馆建设,安迪把储藏室改造成新英格兰地区最棒的监狱图书馆

    为了避免被换牢房,主动承担了整个监狱甚至友邻监狱的狱警的报税问题,更是成了监狱长的洗钱工具。

    在安迪得知自己案件真相后,提出希望重新审理,监狱长不想失去这个工具,不仅关了安迪两个月小黑屋,还设计害死了知情人,安迪并没有消沉,仍然按部就班地挖着他的地道,并早就利用自己的专业知识,把监狱长的部分财产存入自己设置的那个空气人的名下。

    所有的这一切,看上去都是那么的顺理成章,可你想想,这中间,只要有一个环节,安迪做出了错误的选择和回应,都将会是不一样的结果。

    拥有主动破局思维的人,会把注意力放在逆商理论中提到的那些能影响局面的回应方式上,无论是含冤入狱,还是受到变态的“姐妹帮”纠缠,还是监狱长对重审申请的压制,都没有影响安迪20年坚持不懈地挖地道。

    人们的行为都遵循上图这个“行为产生路径”,当我们看到一个外界客观事实,都会在内心给自己讲一个故事,也就是这些故事,会引发我们内心的情绪,你讲什么样的故事,就会产生什么样的情绪,随之产生的就是与情绪匹配的行为。

    我们大脑中的选择空间,就是那些自己讲给自己的故事,那些由故事引发的情绪,以及随着情绪而来的抉择。

    主动破局,就是去做出最有利于自己期望的选择,就是有能力讲一个好故事,哪怕拿到一付烂牌,只要讲好内心的故事,也能打出如你所愿的牌局。

    坚守愿景

    有一次课上,我问了一个问题:当初,你是如何挺过自己最艰难的时刻?

    一时间,课堂上大家打开了记忆的匣子,讲起了自己或远或近的艰难时刻,有家人离世和创业失败的双重打击后,强行把自己打落尘埃,和光同尘后的重生,确定自己努力的方向;有选择了一份一眼能看到老的所谓稳定的工作后怀疑人生的价值,工作的意义,最后和新来的年轻人满怀激情地投入了下乡扶贫中,找到了工作的快乐;还有又是破产,又是离婚的前后夹击下的崩溃,最后通过读书、运动、工作走出了那段纠缠不清的情感。

    每个人都有属于自己的艰难,“最艰难”其实都是自己给自己讲的故事,人生其实都是由一个又一个的问题组成,比起每天的欢愉片刻,大部分时候我们的意识都是在处理接踵而至的问题,工作的,生活的,自己的,亲人的.......

    和《活出生命的意义》的作者维克多·弗兰克尔比起来,我们的那些艰难有时真的可以忽略不计。

    1905年生人的弗兰克尔,是20世纪的一个奇迹,1939年他已经是奥地利维也纳精神病学专家了,他发明和首创的“意义疗法”和同样出身奥地利的弗洛伊德的精神分析,阿德勒的个体心理学并称三大流派,1942年,身为犹太人的他,因为不舍父母和亲人的缘故,放弃了申请美国签证的机会,和亲人们一起被送进了“屠杀了150万人的奥斯维辛集中营”。

    他在书中描述了他在奥斯维辛集中营的经历,你能想象,当犯人们像牲口一样被赶下车,纳粹军官对犯人们的随手一指,就是焚烧炉和劳改场的区别吗?

    你能想象,第一天晚上,所有犯人带着侥幸心理带入集中营的所有物品、财产都被收缴,出来的时候,除了身体,连姓名、毛发、鞋子都不属于自己,只剩下一个犯人编号的绝望吗?

    你能想象,能容纳200人的棚屋挤满了2000人睡觉,地上全是人们的排泄物,没有被子没有枕头,只能枕着自己的手臂或者泥泞的鞋子,几个月没有洗漱的情景吗?

    你能想象,一个集中营得了斑疹伤寒,喝水吃东西就会把胆汁都吐出来,而整个集中营,每天配给的阿司匹林都是限量的,以至于病重的不给药等死,病轻的不给药硬熬,只有中度病人能分得半片药吗?

    ......

    弗兰克尔1945年得救后,曾说自己运气太好,每次选择,都是活下来的那边,而另一边不是焚烧炉,就是毒气室,要么就是饥荒,在那么艰苦的条件下, 他是怎么挺过来的?他说,在冰天雪地里挖壕沟,已经饿得不行了,马上就要倒下了,他想象着自己和刚结婚的妻子聊天,他说一句,妻子说一句,他把自己沉浸在爱的情感中;他想象自己出狱后站在讲台上讲授意义疗法的场景,他坚定自己一定要把入集中营被收缴的手稿回忆起来,只要手上有纸片,他就在上面记满文字,他希望自己的意义疗法能够传世。

    就是这些愿景和信念,支撑着他熬到解放被营救。

    他说:人可能找到人生意义的三个途径是工作(做有意义的事),爱(关爱他人),拥有克服困难的勇气。而人存在的本质就是找寻属于自己的责任,并担负这些责任。

    《逆商》中提到:

    担当力有助于我们从极具建设性和实用性的角度重新定义责任。逆商的这一维度衡量的是你在多大程度上会担起责任,改善现状,也不管起因为何。

    可以看到,要负责任,要有担当力,一个人必须有愿景,知道自己存在的意义,就像我在课堂上听到的所有讲述,每个人都找到了自己的意义,自己的愿景,才重新担负起生活的责任,工作的责任。

    《肖申克的救赎》中,安迪和瑞德谈过一次自己的梦想:墨西哥南部齐华坦尼荷小镇,一个没有记忆的地方,安迪梦想在那个温暖的地方开一间旅馆,就在沙滩上,买艘不值钱的旧船,翻新后载着旅馆的客人出海钓鱼。

    对于一个背叛终身监禁的人来说,这无疑是痴人说梦,当时瑞德回应到:你要接受现实,你被关在这里,这是现实,而安迪最终挖通了地道,逃出生天,这就是愿景的力量,它让人的生存有了意义。

    影片中有一段:安迪每周一封信,写了6年,终于等来了州议会的回信,一张200美元的支票,一大堆图书馆捐赠给监狱图书馆的旧书,在其中,他看到了一张莫扎特的《费加罗的婚礼》,他擅自用广播设备给整个监狱播放唱片,还冒大不韪地插上监狱长的办公室的门,那一刻他完全陶醉在古典音乐带给他的天堂般的美妙当中,哪怕是因此被关了两周禁闭,狱友们都同情他这两周的煎熬,而他解禁后轻松地说:莫扎特陪了他两周,他很开心。

    狱友们以为监狱当局允许他带设备进去,他指了指自己的头,指了指自己的心脏,同时说:在脑海中,在心中。

    自由的愿景,对于意义的追求,可以让你的精神超越肉体的痛苦,环境的恶劣,肖申克禁锢的只是安迪的行为和身体,但是他的内心装满了美好、自由、希望。

    有些鸟儿,注定是关不住的,它们的每一根羽毛上都闪耀着自由的光辉。

    2020年,人类历史上首位突破2000亿美元身价的首富杰伦·贝佐斯,亚马逊创始人,他建立的亚马逊商业帝国,今年疫情期间,营业额暴增,股价大涨,前几年和贝佐斯离婚分得一部分亚马逊股份的前妻,都成了全世界身价最高的女性。

    贝佐斯1994年手拿25万美元创立亚马逊,他发现零售业,客户最想要的就是更低的价格,更快捷的配送,更多样的选择,于是他确定了亚马逊的愿景:多快好省的互联网零售商。

    他说过一句话:我们在愿景上固执己见,在细节上灵活变通。执着于愿景,帮贝佐斯着眼于未来,哪怕亚马逊连续亏损20年,也不曾改变。

    当你撑不下去的时候,把你的愿景具体化、清晰化、场景化,想像它实现的样子,并坚持做能够实现它的事情,这是提高逆商,有勇气,有担当,负责任的找寻人生意义的好方法。

    长期主义

    一把小小的尖嘴钳,瑞德当初调侃,真要挖地道,至少需要600年,安迪用了不到20年挖通了,安迪每天都把晚上挖下来的土,装在口袋里撒在操场上。

    给州长写信,一周一封写了6年,被打发200元支票后,改成一周两封。

    长期主义,一个被大多数人理解和接受,却做不到的一种思维方式,被安迪表现的淋漓尽致。

    一张A4纸0.1毫米,对折20次,厚度达到100米,还能接受,当它对折42次时,厚度达到44万千米,而地球到月球的距离才38万公里。

    长期主义意味着,不追求短期利益,而把所做的事情放到一个比较长的时间周期中去衡量,关注长远的利益。

    长期主义意味着,哪怕是眼前的挫折和失败,都是暂时的,只要方向正确,一定会等到价值回归的那一天。

    A股散户第一人,1988年,400万港元入手万科股份,2020年,那些股份价值300亿港元;贝佐斯的亚马逊,连续亏损20年,也挡不住资本不停地往里投钱;淘宝连续亏损6年,京东连续亏损12年,挡不住他们是现在中国最值钱最有名的互联网企业。

    坚持长期主义,一定会等到价值回归的那一天,看着一夜爆红的李子柒、薇娅、李佳琦们,谁又知道他们在爆红之前,付出了多少艰辛呢,他们只是坚持对的方向,等到了体现自己价值的风口。

    坚持长期主义,做到以下几点:

    1、找到不变的愿景,精分的领域,深耕

    2、把每件小事做到极致,并不断改进

    3、不仅仅是坚持,也不仅仅是忍受枯燥,而是对不确定性做出万全的准备

    4、不要过于关注短期利益,为而不争,利而不害,把任何行动放到一个长期周期中

    大家都知道金子总会发光,但大部分人都在想怎么发光,很少有人想如何成为金子。经过时间的沉淀,是闪闪发光的前提。

    优势利用

    稀缺技能,是自己安身立命,掌控局面的根本,安迪之所以能够一直呆在那间牢房,并越狱成功,就是因为他的几项稀缺技能:

    熟知繁琐的美国税务条款,帮助所有狱警避税,有了监狱中的相对自由;

    熟悉财务操作,才能被监狱长看重;

    会背圣经,才能在第一次查房时,没被查看藏尖嘴钳的圣经;

    懂户籍政策,利用监狱长再造了一个身份,才让自己能在墨西哥的小岛上安稳度日会背圣经;

    懂地质和气象,才能挖通地道,等着雷雨夜砸开地下管道,爬行500码;

    每一项技能,只要你精通,那就就成为你的优势,在各种逆境来袭时,它就是你行走于这个世间的工具。

    什么是优势?有一个判断依据:换一个完全陌生的环境,它能够让你生存,并有所发展,就是你的优势。

    找到自己的核心技能,用长期主义的思维方式,把它们打磨得无比精通,这是提升逆商的一个非常重要的维度。

    2020年接下来的日子里,问问自己,你怀里揣着什么样的优势种子,你准备种下一棵怎样的愿景之树,用5年、10年、20年去浇灌它,让它结出什么样的果实,这也许是你今年接着撑下去,自己给自己讲得最好的故事。

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