创业失败最根本的三大原因（一）

提起创业失败，很多专家大佬就会跟你说：你这个商业模式不对、你的客户画像不清晰、你没有形成商业闭环等等，巴拉巴拉一大堆。但我就一小老板，我开个小店卖卖衣服能有啥商业模式，开个餐馆卖点小吃需要多清晰的客户画像？你告诉我。其实最根本的原因之一，是因为准备的钱不够，或者说超预期了。比如说，拿20W开个餐馆，半年租金去掉10W，装修+家具5W，第一个月食材+人工2W，最后只剩下3W块作为流动运营资金，后面就每天都被陆续到来的房租和人工工资压得喘不过气来，根本不敢花钱做其他事情。而且投资创业本就有回报周期，不可能一投进去就赚钱，好一点1年后盈利，两年后开始盈利的比比皆是，不准备好两年的运营成本，建议大家就别创业了。那到底要准备多少钱呢？固定资产和加盟费什么的在刚开始时只投入一次，而房租、员工工资和运营资金属于流动成本，是每个月都要算的，一般准备1到2年的流动成本。其实一个项目做到两年的时候，你也应该清楚这个项目还能不能做下去。你get到了吗？具体运营资金要准备多少呢？我们下一期给大家算一下。