思维核武原则:
理性实用 灵魂有趣 思维升级 认知迭代
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大家好,我是核武大哥(大叔),今天我通过二战时罗斯福为通过租赁法案的一个类比,讲下类比思维与溯因思维、第一性原理的区别,不同的作用,以及寻找第一性原理的小技巧。
01 罗斯福通过类比思维说服议员
近日乌克兰政府表示:美国参议院已经通过了乌克兰申请的租借法案!
这是美国自二战后首次批准外国的租借法案。
何为租借法案?这个主要指二战时期,美国免费或有偿提供给对应国家军事装备和战略物资的相关法案。
二战时,罗斯福向国会提交了租借法案。该法案的主要内容是:战争期间,在盟友未付款的情况下,先行租借战略物资,比如飞机,军舰,坦克,大炮,汽油,弹药等给盟友用以继续作战,待胜利后再收取货款。
美国国会不干。绝大多数议员,无论共和党还是民主党,都反对罗斯福的租借法案。一手交钱一手交货,是历来美国人做生意的原则,怎么可以不收钱先给货,万一打了水漂找谁去?
在听证会上,罗斯福打了一个比方:邻居家失火了,如果不能及时扑灭,大火也会烧到你的房子。邻居跑来向你借消防龙头,你是先和他谈好租金并且收到钱才借给他,还是先借给他去灭火,等尘埃落定了再讨要租金?
租借法案的实质,就是先借消防龙头给邻居拿去灭火。罗斯福用这个生动的类比说服了国会,租借法案高票通过。
美国将驱逐舰,新式坦克,各种军用飞机以及大量汽油,弹药通过海运源源不断送到英国,帮助欧洲保留了最后一个抗击纳粹德国的桥头堡,四年之后,盟军就是从英国出发,横跨英吉利海峡在诺曼底登陆,摧毁了纳粹德国。
这就是类比思维的作用,在说服人时会有极大的帮助。
但是,类比思维说服人有用,在论证上就欠缺了,甚至在把握第一性原理方面有局限性。如何克服这一局限性呢?
02 学习谷歌的溯因思维
有人讲过一个故事:
如果有机会去谷歌学习,应该去哪里学习、学习什么?
我会飞奔到谷歌的档案室,如饥似渴地翻看谷歌的历史文件。我对谷歌今天在做什么很感兴趣,但我更感兴趣的是,谷歌是怎么走到今天的。
如果只看现在的谷歌,学习它某一方面都是用静止的眼光看。
和阿里一样,恰恰就是谷歌早期这些也许并非“最优秀”的人,依靠他们自己的创业精神、产品势能、战略思考和不懈努力,把自己变成“更优秀”,然后才带领谷歌获得了爆发性的成功。
所以,你要学哪个版本的谷歌?静止的,还是演化的?
先看过去,再看现在,最后看未来。
这种思维方法其实就是溯因思维。
03 第一性原理本质上是溯因思维
被称为火星人的马斯克说过一句话:
“我则推崇物理学的第一原理,将某个领域的事物归结到最基本的原理,再以此为基础进行扩展。从这个角度来讲,不是通过类比去论证,而是通过所有你认为最本质的元素去推论。这样一来,你就可以分辨出哪些是你应该做的,哪些只是你跟随别人的脚步在做的。”
里面讲到不能通过类比思维去论证,而是用第一性原理。
第一性原理大家应该都了解了,最早是亚里斯多德提出来的,是从马斯克开始火的,马斯克就是通过物理的第一性原理,实现了电池在电动车上的运动,并成功将发射了的火箭进行回收。
只有通过溯因思维,从现在向前追溯,找到真正的原因,找到真正起作用的第一性原理,才能科学的进行论证。才能从正确的前提、正确的溯源找到正确的结果和结论。
一个人要想真正的改善自己的思维方式,不妨从理解类比思维推理和第一性原理的区别开始。
类比推理让你在相似的事物中进行比较,这会限制你看问题的角度。而第一性原理推理让你分解问题,并从其基本事实开始对问题不断追问和进行研究。
类比是归纳论证的一种特殊形式,用已知的相似性来暗示进一步的相似性,是从特殊到特殊。它可以成为教学的有效方法,因为它会吸引我们大脑中用于讲话和讲故事的部分。
但这也意味着它有潜在的局限性,因为两种情况之间已知的相似性可能隐藏着更基本的真理,但当你进行深入探索时,可能会得出截然不同的结论。比如,律师常用类比进行说服。关于类比思维详细介绍请看旧文《类比思维:说理靠逻辑 说服靠类比》。
仅凭类比推理不仅在策略方面很危险,还会造成混乱。马斯克用的是第一性原理思考问题,亚里斯多德将第一性原理定义为找到事物最初的依据。因此,第一性原理思维就是指将问题分解为已知正确的基本部分,并以此为起点创造未来。
要想成功地从第一性原理中得出结论,首先需要确定当前的假设,然后将其分解为基本事实,再探索如何从头开始创建新的解决方案。
关于溯源的思考可看旧文 《第一性原理、原点、溯源等的思考》
04 寻找第一性原理小技巧
第一性原理是指那些最基本的,最硬的、确定性最高的存在,其它东西则是在第一性原理上派生的更软的,更易变的东西。
如:物理规律决定了化学规律,化学规律决定了生物规律,生物规律决定了社会规律,在社会规律上生长出不同的文明和智慧,在文明和智慧上有生长出计算机,人工智能、火箭等科技发明,所以所有的问题往上追溯,都能在物理规律这个根子上到底层规律。
物理规律最稳定,普适性最强,不会轻易变化,所以他们在这个层面的解决方案,不会跟随上层,更易变的规律轻易摇摆。
第一性原理多次通过不同的概念向我们传达,可见其重要性。自己在实际使用第一性原理时,有一个方法可以落地:5why——连续问 5 个why。
丰田管理中有一个“按灯制度”,就是一线员工发现流水线上的某个点有问题,可以通过按身边的灯(先黄灯再红灯的顺序亮起),叫停整个流水线。这个时候心理最紧张的是按灯的工作人员,公司希望培养起员工的解决问题的能力,就会引导员工连问 5 个 why。
例如看到机器下面漏了一滩油,就会问,为什么会漏油?因为一个螺丝老化了。为什么螺丝老化?因为螺丝质量不好。为什么质量不好?
因为购买的是低成本螺丝。为什么购买低成本螺丝?因为财务控制成本。为什么控制成本?因为财务的短期考核指标。
问题找到了,财务的考核指标制定得有问题,如果财务考核指标不改变,将会造成其他方面的采购质量问题。
学习 5 个 why,剥开层层迷雾,寻找第一性原理。
小结
溯因推理思维其实就是分解问题,一直找到源头、找到本源、找到初始。它和历史、本源、元认知、源头等相类似。
人为什么要学历史,学习专业为什么一定要了解这门学科的历史?其实就是掌握从最初发展、演变、演化的轨迹和过程,了解最初的源头。
通常我们知道逻辑学里,有归纳和演绎推理,其实还应该有个溯因推理。第一性原理应该就属于溯因推理,它是物理学上找到最初的依据和原因。
思维核武,通过思维看本质。
让思维成为成功路上的核武!
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