四、保密
1、定义:保证企业内部不公开的信息没有泄露。
2、目的:切实加强公司保密工作,防范和杜绝各种泄密事件的发生,维护公司正常经营管理程序,保障公司合法权益不受侵犯。
3、实施要领:
(1)不说不该说的话,不问不该问的事,知道的事不传播,不知道的事不打听。
(2)不向保密范围之外的人谈论秘密事项。
(3)坚持“积极防范、突出重点、有保有放、内外有别”的保密原则。
4、实施办法:
(1)制定相关规章制度。
(2)不断教育培训,提高员工保密意识。
五、速度(效率)
1、定义:以最少的投入换取最大的效能。
2、目的:提高工作效率。
3、实施要领:
(1)合理安排、督促落实。
(2)采取合理措施,降低人力、费用、时间投入。
4、实施办法:
(1)任何事超前计划,提前或按时完成。
(2)把合适的人放在合适的岗位上,用其所长、避其所短。
(3)制定考核体系督导。
六、坚持
1、定义:意志坚强、有耐性。
2、目的:通过对员工的言传身教,使员工自觉树立在任何困难和挑战前都不放弃的意志。
3、实施要领:言传身教。
4、实施办法:
(1)加强教育培训,提高员工韧性。
(2)通过各级管理人员带动员工,以身作则、敢打硬仗。
七、共享
1、定义:共同分享,共同提高。
2、目的:互补知识面和技术面的薄弱环节,互补能力的缺陷,提升整体的竞争力和应变力。
3、实施要领:与人共享、互补互利、共同提高。
4、实施办法:
(1)学习其它企业的先进管理方法、工作流程等。
(2)同事间互相学习,不断拓展知识面,掌握新的技术与能力,使自己不断提高。
八、满意
1、定义:对方所需服务得到满足后的状态。
2、目的:追求完美,让同事、客户满意。
3、实施要领:
(1)工作或服务高质量、低成本,让客户满意。
(2)实施人性化管理。
(3)创造一目了然的工作场所,保持明亮、干净、无灰尘、无垃圾的工作环境。
(4)引导人人都亲自动手进行改善,创造有活力的一流环境。
4、实施办法:
(1)制定行为准则进行引导、约束。
(2)制定考核体系进行督导、激励。
网友评论