揣摩公司的定位、揣摩项目的定位、揣摩老板
的定位、揣摩领导的定位、揣摩同事的定位、揣摩自己的定位;定位清晰正确则无往不利,定位模糊错误则处处受阻!
首先问:
1.制作人以前干过的事情,取得的最好成绩是什么!
2.问对正在制作的游戏的规划、市场营收预期、竞品等
3.对游戏开发制作细节的理解!
·如果以前制作人以前都没取得过啥成绩,那么说明他也是菜鸟阶段,但不可一棒子打死!
如果制作人以前,干过2-3个项目都凉了,那么这种制作人不能要!后面干的还会大概率凉·如果第一个项目成功了,后面干的项目都凉
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