知行合一（演讲稿）

知行合一（演讲稿）

提到知行合一啊，很多人会有两个反应，第一个反应是王阳明，因为这四个字就是王阳明当时首先提出来的，那第二个反应呢是执行力，在很多人看来知易行难，懂得大道理的人很多，但真正能够做到的却很少。所以一说到知行合一啊，很多人就觉得，不就是提醒我要多做事少废话嘛。

知行合一（演讲稿）

但是我对知行合一的理解，可能有一点点的不一样，在我看来，知比行要难得多。

很多时候我们做同样一件事情花费同样的时间和努力，但最后的结果却完全不一样，而这种区别就在于知与不知。

知行合一（演讲稿）

我在美国的时候认识了很多当地的华人朋友，很多人是上个世纪八九十年代从中国最好的大学毕业，然后到美国去留学深造。经过几十年的奋斗，慢慢地他们有了一份不错的工作，获得了一个稳定的收入，然后有了一个好的生活。

但是几十年之后，他们发现自己的祖国强大了，那些原本在学校里面不如他们的同学，现在都成了国内各个行业的精英和翘楚。

他们想不通啊，明明自己的起点更高，明明自己也很努力，但是凭什么最后，他们只能在美国的大公司里面当一个普通的职员，而他们那些原来连国都出不了的同学，却能够实现更大的个人价值呢？

知行合一（演讲稿）

创业圈里面有句话，非常的流行叫做：不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。

这句话的意思是说，如果一个创业公司一开始的创业方向就选错了，那无论之后他再怎么熬夜加班努力，都没有任何的作用。

知行合一（演讲稿）

而这句话对于这帮华人朋友们来说也一样，他们在该选择自己人生的重要关头因为不知而没有做出最好的选择，那之后再怎么努力也是徒劳。

知行合一（演讲稿）
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很多人都看过那部电影《中国合伙人》，那里边新东方的三驾马车之一的原型王强老师，他当年回国创业的故事很多人都很熟悉。但是同时也有很多人说，王强老师当时之所以能够回国创业加入新东方，只是因为赶上了好时候，只是因为运气好。

真的是这样吗？我后来和王强老师成为了同事，一起共事，我后来才发现，他哪里是什么运气好啊，他是清清楚楚明明白白地知道，中国的商业社会正在发生什么事情，于是他坚定地做出了最好的选择。

电影背后的真实故事是这样的。

1996年王强老师从美国最好的计算机实验室贝尔实验室辞职回国创业加入新东方，当时他的年薪是十万美金，而且他的老板为了挽留他还告诉他说：“我们可以为你破格停薪留职三年，你在国内创业遇到任何的困难和问题，你随时可以再回来”。

但是你们知道王强老师怎么回答的吗，他说：“谢谢你的好意，但如果你真的想帮我，就请你不要给我这个机会，因为我一旦想到我在美国还有退路，我就可能没法全力以赴了。”

而他这份坚定背后的底气，在于他对中国商业社会崛起的敏锐洞察，所以在之后，他才做出了决定，去拥抱自己人生的不确定性。

在美国的那几年，我身边选择回国创业的小伙伴是不计其数，对于大多数人来说回不回国已经不是一个问题了，因为他们知道能够跟自己的祖国一起崛起和成长，是这个世界上最浪漫的事。

知行合一（演讲稿）

1917年的时候，孙中山先生第一次提出了知难行易，在他看来天下事只怕不能知。他还以日本和美国为例，提出了只要有真知的指引，世上之事行之绝无所难。而这个真知，就是知行合一里面这个知字第一个层次。

当然了只有真知还远远不够，这个知字还有另外一半，也是最重要的一半，叫做良知。如果没有良知，我们知道的再多、学识再丰富也没有任何的意义。

我们一生中一定会做出各种各样大大小小的抉择，你也许是学生、你也许是老师、你也许是白领，把知识和实践相结合你能获得好的收入，获得好的成绩，获得更高的职业晋升。但是知识不会告诉你什么是对什么是错，什么是善什么是恶，什么是美什么是丑。

把真知和良知结合起来，知行合一才有意义，它不仅是为了践行我们学到的知识，更是为了让我们能够独立思考，能够分辨善恶是非，能够去践行自己的社会责任，能够去选择公平正义，能够去选择善良，而这个才是真正的知行合一。

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