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李海峰DISC人际关系特训营学习报告——21天DISC四种行为风

李海峰DISC人际关系特训营学习报告——21天DISC四种行为风

作者: 皮皮岛007 | 来源:发表于2020-01-01 10:59 被阅读0次

    了解四种行为风格 开启彼此的了解

    dISC是什么?

    DISC是人的四种风格,D、I、S、C每个人都有,只是成份不同而已,这不是特指优点,也不是缺点,只是分类。

    D特质

    识别:交谈时说话直接,关注事情更多,属于情感淡漠型。

    交往方式:1.向D特质老板汇报时:清晰表达事务时限、进度与结果。2.与D特质同事朋友相处时,多谈事务少谈“感情”,以事务为纽带建立交往关系。

    I特质

    识别:有同理心,喜欢谈论与感受、兴趣、价值观等与人有关的话题,做事效率可能比较低。

    交往方式:可以成为朋友的类型,适合发展情谊

    S特质

    识别:容易妥协的人 不喜欢与人争执。喜欢做个和事佬

    交往方式:

    C特质

    识别:看问题比较深入,不太会表扬人,是属于哲家家性,喜欢说事理。

    交往方式:有C特质的人,往往在无意中与他人保持距离,不太容易让人亲近。对自己要求与高,不容易快乐。

    dISC的应用

    三个假设

    每个人身上都有DISC.只是比例不同而已

    DISC有D、1、S、C四种行为风格,他们不是优点,不是缺点,而是特质

    DISC是可以调整和改变的

    一个团队的组成⊙

    总经理D型,明确的目标感,不达目的誓不摆休。

    销售经理C型,业务技术专家,为实现目标保驾护航。

    人力资源经理型,为前行的路上增加愉悦感,减少抱怨,增加信心。

    培训经理S型,为前行的路上做好后勤支撑,奉献。

    四个原则

    在团队中,需要打配合做组合。

    不给他人贴标签,不给自己找借口。

    以对方接受的方式,去影响他。

    凡事必有至少四种解决方案(有D、1、S、C的方式去思考解决问题的方法)

    特质测评

    测评报告在解读中,个人准确率高达80%以上,合拍部分吻合度会稍差些,没找到原因特质测评

    测评了家庭成员特质,跟小孩做了沟通,并指导了她当前遇到的困难如何解决。

    测评公司主要骨干,根据个性问题作了沟通,促成问题的解决

    DISC结构思考力

    理性思考

    三个重点:先说总的,再说分的:信息进行分类:总结。

    四个核心:结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。即:论、证、类、比

    感性沟通

    D型:符合结论先行,以上统下的方式沟通。

    I型:符合用型形象化的语言沟通,也叫“卖点包装

    S型:符合用叙言讲故事结构方式沟通(S情景、C冲突、Q疑问、A回答.

    C型:符合用分类清晰、有逻辑顺序,有类比的方式沟通

    DISC与新媒体营销

    用DISC思维做用户的画象

    D型:需要掌控感、目标感和明确的时间观念

    I型:需要新鲜感、酷感令他好奇而冲动

    S型:需要制造焦虑感、现身说法

    C型:需要冷静、实用、做对比

    如何用DISC思维写好一篇方案

    清晰的标题

    方案要结合标题一起思考

    做了社群运营要先好四种(DISC特质都有)人搭班子

    剽悍江湖访学计划——皮皮岛

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