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人生是局参不透的棋

人生是局参不透的棋

作者: Adam_2018 | 来源:发表于2018-08-23 23:55 被阅读0次
    人生是局参不透的棋

    以后会有很多人,为了今天的恐慌而后悔。记得有位高人说过:投资成功的关键,不在于牛市,而在于他熊市里都干了什么?

    同理,人生成功的关键,不在于巅峰时,而在于你在低谷中都干了什么? 如果是在自暴自弃,那就可以趁早洗洗睡了。

    交落难英雄其实就是在抄底,前提条件,一个是英雄,一个是落难了。当然最后没押中的概率也很大,就想股市一样,押很多处于底部的股票,总有一些会给你带来超额收益,做风险投资投创业公司也是这样。当时读胡雪岩传记的时候,发现这个人就是在这么干,不过书中没有说他失败的案例,大胆猜测下应该也是会有的,没有人能永远处于不败之地。神,不存在的。

    学的东西,要能用出来,才对自己有用,不然学了也是白学。

    知乎上有个问题是,“为什么毕业后三四年,同学之间的差距会越来越大?”

    有的人说,“其实差距本来就存在。有人的爹是王健林,而你爹只是个普通工人。只不过你们坐在同一间教室上课,误认为自己和他一样。”

    能力是一方面,还有一个很关键的因素就是“表达”。如果你闷头干活不懂得展示自己的能力,甚至让别人因此低估了你的能力,是非常可惜的。

    不仅要埋头干活,抬头看路很重要,抬头说话也很重要。

    我们大多数人不会展现自己,很多人内在十分地优秀,但是就是表达不出来的,有人内在十分只能表现出来五分,而有的人明明只有五分,却可以表现出七分的效果,就像贾跃亭,可以把10万花出来100万的效果,自带杠杆效果,这也是一种不得了的能力,更容易取得别人的信赖,因为大家都偏向于相信自信的人,即使他是错的。

    对于作者来说,读者读你的文章是为了学东西,长见识,更愿意看到一个自己理想的样子。一个励志的成功的故事,而不是一个人在那边自责发泄不满焦躁。

    需要培养精英意识,把自己变成一个精英,要有信心,耐心。

    做选择,做事,不要总是模棱两可,这样绝对坏事。

    很多时候,女生更喜欢强势一点的,能够带节奏的人。

    人有两种天赋,一种叫做“天生喜欢”,另一种叫“天生擅长”。我们都知道,如果你不喜欢做一件事,不管别人怎么逼迫你,你也很难投入大量时间精力去钻研。“天生喜欢”可以让你主动在一个领域投入10000小时成为专家,而且对于喜欢的事情不会计较得失;而“天生擅长”就是你的优势基因所在,你天生就会做的比别人更好。

    当你去付出极大的努力,把自己的才华和优势变成核心竞争力的时候,你会感到无比的快乐。而且,你会因此收获足够的底气,有了足够的底气,就有足够的信心、安全感,才能拥有真正的幸福。

    机会都是留给有准备的人的。没准备,机会突然来了,也接不住。

    想找到喜欢的人,有个前提条件,就是必须要认识足够多的人,分母足够大,即使概率再小,分子也会变成整数的。

    人生是局参不透的棋

    在历史的各个节点上,每个小人物的命运,都随时代的脉动跌宕浮沉,只是无人自知。

    国家生育政策调整,全面二孩时代来临,季方珍生命里,最有意义也给她带来最多尊敬最大荣耀的事情,好像突然变成了徒劳无功。对于国家,这是历史的转折和选择;对于个人,那个世界倒塌了。没有轰然作响,只是唏嘘一声。

    一滴水,又怎么能知道河流的走向呢?

    张瑞敏曾经以管理学而闻名于江湖,但现在他自己都说,这些都过时了,其实读了这么多书之后,也深深感受到,企业根本不是靠管出来的,没有方向,不符合时代,所有的管理都是白搭。有了方向,创造了伟大的业务,稍微管理一下,就能封神。

    后来张瑞敏感慨,根本就没有成功的企业,只有时代的企业,他眼看海尔成为时代的宠儿,也眼看将被新时代所抛弃。

    贾跃亭73年出生于山西,父亲是中学老师,家境一般,1995年他毕业于山西省财税学院,之后到当地税务局干起了网管,月薪300元。后来他娶了副县长的女儿,就开始搞起了副业,办学校,开砖厂,做过运输,还经营过电脑培训机构,甚至他还开过一个麦当劳的山寨店,叫做麦肯基,所以这是一个不会放过任何一次机会的人。这种精力充沛,永不满足的性格成就了他,也最终毁了他。后来他靠着给联通基站生产和安装避雷针,赚到了人生的第一个200万,2003年30岁的贾跃亭来到北京,先赚到钱后来的大城市。 进入互联网视频领域,成立乐视网,财经杂志给贾跃亭的评价是,这个人不善交际,但是却很善于抓关系,他可以把10万花出100万的感觉。

    有人说努力很重要,但其实抬头看路更重要,用公司的角度看就是战略。一个优秀的企业家,最强的可能不是技术不是产品,不是财务,但一定要有战略眼眼光。京东的发展历程,只有三次大的战略决策,第一次是2004年转型电商,京东抓住了一个未来几十年的发展趋势,第二次决定全品类扩张,从3C转向消费平台,第三次是决定自建物流体系,成为了淘宝一生的对手。而后两次战略都是2007年作出的。如果当时京东为了迎合投资人,而不去做全品类扩张,大概2007年就能盈利了,但他的理论是,利润不能拿钱袋子装起来,有更大的疆土需要开拓,收获的资金或者资源应该像种子一样撒出去。

    作为刚工作几年的年轻人,挣的工资不应该收起来,应该像种子一样撒出去,去增强自己的技能,增加竞争力。这属于投入再生产,不断提高自己的时薪。

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