这周入职的公司商务经理，最近把我雷的。
说不出话来！
语不惊人死不休，从商务人员口中说的：公司没有优势！因为我找不出核心的能力。
亲爱的，能做就是一个企业的能力！
第一，能力永远是相对的概念。
第二，比你最好的竞争对手做得好那才叫核心竞争力，才是差异化能力。
一个企业的战略能不能成功，关键在于有没有跟战略相匹配的能力。
别与我讲什么核心能力！
能做就是一个企业的核心能力！
为什么是你做，才是你要深入思考的！
而企业必须在战略不明确的情况下做大投入，这样情况下形成的能力才会比别人早、比别人好，别人才难追上你！
这是资源投入的先行性。
在这个意义上，战略的执行有很高的风险。
但战略谁都会说，说了三天三夜也分不出好坏，但你敢不敢砸钱进去？
这就是体现出一个企业的判断力、决策力和风险承受力的地方。
现在我们能做别人不能做的，就是核心能力！
别傻呼呼的被带节奏了！
请用你的业绩证明你及你的言论！
“能做”是一个企业的能力！ “该做”那就是企业的战略！ 能力和想做、可做、能做三者的结合，就是一个企业该做的东西，...
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本文标题：能做就是一个企业的能力！
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