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今天我们来聊聊20/80【帕累托法则】——
概念
以意大利经济学家维弗雷多·帕雷托命名的【帕累托法则】,又称20/80法则,帕累托分布,是帕雷托从大量真实世界的现象中发现的【幂次定律】分布。
帕累托因对意大利20%的人口拥有80%的财产的观察而著名。
帕累托分布的简述版:通过市场交易,20%的人,将占有80%的社会财富。
例如,假设一个社会中有100人,其中20人拥有80万元的社会财富,而其他80人仅拥有20万元。这就是帕累托分布的一个具体体现。
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溯源
帕累托在自家花园里种豆角,收获时他发现,花园的一角只占播种面积20%的地方,却有80%的收获,而花园里那80%的地皮竟只有20%的产出。
后来他把2∶8这一比例引入经济分析,遂成了经济学上著名的帕累托原理。
国家财富的80%掌握在20%的人的手中。
在帕累托看来,经济的效率体现于配置社会资源以改善人们的境况,主要看资源是否已经被充分利用。如果资源已经被充分利用,要想再改善的话,就必须损害别人的利益。
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【帕累托法则】应用举例:
1. 销售领域
【举例】:假设一个公司有100个客户,其中20个客户(即20%)贡献了80%的销售额(即80万元)。
分析:这20个客户是公司的重要客户,应该得到更多的关注和资源投入,以进一步增加销售额。
2. 时间管理
【举例1】:一个人每天有8小时的工作时间,但其中只有1.6小时(即20%)的时间用于处理最重要的任务,而这1.6小时产生了80%的工作成果。
应用:为了最大化工作效率,个人应该识别和优先处理那些能带来最大效益的关键任务。
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【举例2】:以上,在《高效能人士的7个习惯》里,我们同样会发现【时间管理】的魔法,永远关注【第二象限】,只要有机会就多做【重要但不紧急】的事。
3. 商品库存管理
【举例】:零售商有上千种商品,但其中约20%的商品(即200种)贡献了80%的销售额。
策略:根据帕累托法则,零售商应该对这20%的商品给予更多关注,如更多的货架空间、促销活动等,以提高销售额和库存周转率。
4 生产质量控制
【举例】:在生产线上,20%的缺陷产品导致了80%的客户投诉。
改进:企业可以通过集中解决这20%的缺陷问题,显著提高产品质量和客户满意度。
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5. 健身锻炼
【举例】:在健身锻炼中,约20%的锻炼动作(如深蹲、卧推等)对身体产生了约80%的锻炼效果。
建议:为了最大化健身效果,个人应该专注于这些关键动作,并确保它们被正确地执行。
6. 软件开发
【举例】:在软件开发项目中,约20%的代码可能导致了80%的错误。
管理:开发团队应该优先修复这些关键错误,以确保软件的质量和稳定性。
以上例子,展示帕累托法则在不同领域的应用,即20%的原因或努力通常会导致80%的结果或效果。
虽然这些比例并不是严格的数学关系,但它们强调了识别和管理关键因素的重要性。通过关注这些关键因素,个人和组织可以更有效地利用资源和时间,实现更高的效率和效益。
帕累托分布图是一种非常有效的数据分析工具,它能够帮助我们快速识别出造成大部分影响的【关键因素】,通过帕累托分布图的学习和应用,我们不仅可以解决客户投诉的问题,还可以将这种模型的分析思维和方法应用于其他领域的数据分析,实现举一反三的效果。
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我是水沐,【帕累托法则】于本沐的理解,是关于主要矛盾次要矛盾、重点目标管理、擒贼先擒王、以微搏大、以小胜多的认知、规划和方法。
学而无涯,生却有限。
如何在有限的空间里活出无限,是锁定【关键因素】,是建构空间,是创造更多的可能性,还是关于自在的根本,是关于【自由】的功课。
愿有启发,一起同进。✨✊
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