蓄势待发

这两天我实地考察了一些餐饮店和城市露营地。对于我们基地，我所顾虑的不是前期建设阶段多一点或者少一点的投入，我更关注的是基地进入运营阶段的引流以及我们持续经营的着力点。

目前所观察的每一家店都可谓各有千秋，甚至有些布局与装修都令人叹为观止。但大多客人却寥寥无几，有的甚至是老板携员工在门外候客。这种现状是最值得我们思考的问题之一。

以我们基地为中心，方圆十公里，几乎是没有我们的潜在客户的，无论是留宿我们的小木屋，还是在我们搭建的平台上喝茶、聊天，品尝美食。因为此区域几乎没有流动人口，农户大多是居家饮食，偶尔外出聚餐，也会选择选择面更广的区域，除非，我们有别人无可替代的优势，试问一下，我们有这种优势吗？这是我们急待思考的第二个问题。

把半径再放大一些，游玩的客人还是挺多的，那我们以什么来引流他们？仅凭我们的微薄之力造势是很难的，必须借助政府的大平台，【风吹麦浪】是我们的契机，所以，我们要做的还是多与平台公司合作，力求他们的支持。

政府牵头与商家共同打造的十八湾也冷冷清清，当然，他们还在陆续追加，这就是政府的优势，扛不住的个体都早已挥泪告别了。我们基地，我不知道政府会有多少帮扶？那个酒庄是怎么洽谈落地的，我们是不是太跃进了一些？

我们已经给村上的平台公司提出了我们的要求，汇报了我们的运营思路。我认为当下是学习酝酿并等待他们回复、帮扶阶段。道路、水、电以及废水的排放等问题得以政府的重视并解决，我们就不是孤立的小团体了。这也是我们介入的前提。

而且，我们一旦介入了，前期还真不能投入太多，必定，这个大环境都在培育阶段。