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周一,构建助益性关系的成长氛围
体验比较深刻,自己也开始真正尝试大团体学习当中的氛围来,对十个问题有了自己的思考,尽管答案不全是肯定的,但,这也正是自己要学习的原因,助益性关系三核心:真诚、真实,积极接纳,共情。理解后真实体验,这个很关键,对孩子的教育,再次想到《园丁与木匠》中提到:家长对孩子做了什么,其实没有那么重要。重要的是,家长是什么样的人,和孩子是什么关系,以及给孩子提供了什么环境。
是的,关系最重要,船长一直强调关系大于技术,关系大于结果,我开始慢慢的有所领悟,人是活在关系中,处理好关系一定是首要的。
周二,好用的赞美技术
赞美可以反向矫正认知偏差,肯定一小步进展,强化一小步进步,肯定自我,肯定他人,构建积极意愿,帮助推动孩子内在学习动力,好用的问句“你是如何做到的呢?”多试试来激发。
周三,矫正归因方式提升逆商
了解归因模式(内因和外因,稳定和可变,可控和不可控),积极向内审视,领悟可变可控的内因部分,我并不是所有的根源(居然推翻了之前的领悟)学会用多元视角分析问题。
周四,总有一种力量让阳光打在你身上
改变自己,改变对孩子犯错时的归责,避免负面聚焦,给孩子注入积极源代码,让心中洒满阳光,一部《地球上的星星》看哭了数次,直击内心,原来,自己也在犯类似的错误,自问,我是真会关心教育孩子么?蹲下来用心认真听听孩子的心声……
一周课程学下来,感受最深的是,助益性关系网构建的重要,轮值班委们热情高涨,船员们敞开心扉的分享,遇到困惑都能积极抛出来,大家集体献计献策,明显感觉到深处这个环境下的温暖。
好的环境(外部与家庭)对一个人包括对孩子教育的积极重大作用,如何运用心理学技术推动孩子的内在能动性,加强对赞美术的有效运用,强化不同情镜下对归因模式的合理掌握。
发觉到自己在教育孩子身上出现了很大问题,大人是孩子的投射,孩子不自信的源头就在自身这块,做积极向上的父母,才能给孩子更多的力量,进一步向内审视……改善可变可控的点……
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