高效能人士的七个习惯1

20190521《高效能人士的七个习惯》P51-P207：

1、高效能人士的七个习惯，分别是：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。前三个习惯属于个人领域的成功，从依赖性到独立性人格转变；后四个习惯属于公众领域的成功，从独立性到互赖性人格转变。

2、思维定式是我们观察世界的窗口，思维定式是根基，行为和态度是枝叶，抓住根本才能让生活出现实质性的进展。基于原则的思维定式，是以原则为中心，以品德为基础，由内而外的实现个人效能和人际效能。思维定式我也觉得是一种见相非所相，即见如来的状态，如果不基于原则，不基于对世界的真实认知，那么这个所相与真相，只能差之毫厘谬以千里了。

3、思维定式带来的思维转换，我认为也是思维微出轨，跳出自己的思维定式，跳出自己的舒适圈，哪怕在回家的路上选择不一样的路径，结果是一样的，但是沿途的风景与感悟可能就完全不同了。

4、人类最终极的自由，就是永远都拥有选择的权利。在刺激与反应之间就是有一个空白地带叫做选择。积极主动的人意味着一定要对自己的人生负责，有意无意的根据自己的价值观来选择对外界物质、心理与社会刺激回应的方式。“除非你愿意，否则没人可以伤害你“。逆境往往能激发滋味转换，使人以全新的观点看待世界、自己与他人。审视生命的意义进而思考该如何应对。积极主动意味着你是创造者，你掌控自己的人生。发挥人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志。

5、能改变的是影响圈，不能改变的是关注圈，把精力都放在影响圈上。影响圈的核心就是做出承诺和信守诺言的能力。知识+技巧+意愿三者叠加的部位就是习惯，习惯就是位于影响圈内，改善三者其中的以像，习惯及其原则修养就会越完善。投入到影响圈中，做照亮别人的蜡烛或灯塔，而不是评判对错的法官。

6、影响圈的核心区即制订个人使命宣言用来作为观察世界的透镜。多年来一直在制定公司的使命远景价值观，诸不知个人也是需要制订使命宣言，就像公司商业模式之于个人商业画布，把个人当成公司来经营，殊途同归。

7、时间管理四象限，重要紧急，重要不紧急，不重要紧急，不重要不紧急。最需要处理的是第二现象的事务，第二象限包括人际关系、使命宣言、长期目标、防患于未然的事务。以事件本身的重要性来安排行事而非日程表，以第二象限的事务为中心来安排，以一星期为周期来制定计划。首先要确定角色，写出关键角色；然后选择目标；再次安排进度；最后每月调整。详见图片。