这4个角色都有个共性就是要面对复杂的关系下，如何处理和解决问题。
指挥家要面对各种演奏乐器复杂协作，抓住关键节点，要下限控制，要排练，给观众呈现非同凡响的乐章。
保护者要面对战争中复杂各方势力关系，要找到多方关键节点合作，保护好人类文明的艺术品和建筑。
画家要面对复杂纷繁的世界，通过不同角度看世界，找到关键绘画关系点，呈现不一样的美。
史学家要面对复杂且信息不一历史中的人和事，通过硬伤思维发现 ，旁证的寻找，人性的体察，快速高效的还原真实的历史，解开尘封的密码。
虽然太阳底下无新鲜之事，缩小到创业项目中真实情况是:
1.要面对不确定复杂变化的市场和各种纬度的信息来源，要迅速有效的做出项目方向的正确选择和业务结构调整。找到适合目前发展生态位和落脚支撑点。
2.要招募各种各样的人才来一起，坚持到底完成要做的项目，意味着不仅面对不同思维和思想声音的来源。找到关键具体业务端点，具体的微观碰撞。
3.产品开发，来自各行业客户对产品的不同需求反馈，但是你的资源，你的人力，财力，精力是有限的。找到电子部分可以共用的部分，节省研发资源的投入。
我们的选择纬度:能够最小代价迭代的ToB商业模式，哪里是流量，哪里可以共赢，哪些人是志同道合的人，哪些不是停留在思想而是实操的软硬件人才，哪些能落地接地气的人和合作方（不是天空飘的Idea或者PPT高手），哪里有需要拥抱物联网技术带动传统商业模式的，哪里能够接受新趋势的，哪里和我们资源对等互补匹配的，哪里可以团结的一切资源，哪里可以形成共生生态的，都是目前我们没有跑出来，没有到A轮跑出收入数据的合作对象，之后随着发展不停的迭代更新。用史学家硬伤探究思维，用旁证去检验，懂人性的去完成，基于物联网和区块链技术的智能循环钛盒包装项目落地和跑通。
以史为鉴，可以知兴替。
寻找到项目发展的路径过程，也是寻找我们自己的过程，上下求索…
2019/6/13 酒仙桥
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