李志刚 著
001CEO的价值观
《素书》上说，上无常操，下多疑心。所谓常操，就是你长期遵循的价值观和规则。
002公司怎样做起来
小公司做起来的关键是抓住了一个机会；中等公司的关键是有一批比较强的高管；大公司的关键是要有正确的流程和价值观。
003怎样做团队的leader
第一，要为人正直，不能有任何把柄；第二，要一视同仁，如果团队没有基本的公平，大家就不会有安全感。
004把商家当朋友
得站在商家的角度去思考问题，这个活动会给他带来什么样的效果？会不会根本没效果，或者引起负面影响？如果是负面影响，就建议商家别做。
005共赢
很多人做生意恨不得把桌上的钱全部装在自己的口袋里，这个叫精明。真正高明的生意人，他会说，我赚一部分，留一部分给合作伙伴，留一部分给客户。
006为什么需要团队？
正是因为人有很多缺点，所以在工作中才需要团队，团队可以互相帮助、互相支持，必要时互相容忍。
007感谢消费者
在并不是我们始终靠谱的情况下，还是有很多消费者选择我们，因为我们在努力做，消费者相信我们能够做得更好，我们不能辜负他们的希望。
008难事怎么做
再难的事情，你只要把它分解、再分解，然后每一步都有人负责，都有团队负责，每个人都靠谱，那整个事情就都靠谱。
009最重要的产品
人是美团最重要的产品，也是最重要的资产。因为我们并不拥有厂房、仓储物流中心或大规模固定资产，我们所有的资产就是人。
010Entrepreneur精神
知道自己的目标是什么，想着如何实现目标，不管自己现在拥有什么，哪怕手上什么都没有。
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