三月份深圳疫情,深圳那边停摆一个月,四月份广州疫情又停摆大半个月。但几乎每天做个核酸,仿佛每天都在漂泊着,没有很多时间停下来反思下,就连每天三百字的小文章,也是在樊登读书里粘贴复制了事,一连近一个月都是这样,没有一点自己思考的东西。
几个重点项目风风火火的跟进着,短期无法见效。一个中山的项目丢掉,略显郁闷,两个方面原因导致,一是现场的项目经理并不与我熟悉,品牌定位不清鱼龙混杂,二是没有与上面的领导进行有效的沟通,上下都没有沟通好,想当然的以为会沿用广州或者以前的品牌,项目还是要主动跟紧一点。
板换的产品没有太大的价格优势,AHRI一个条款就能让对手独领风骚了,我们只能干瞪眼。泵的产品仿佛就是一个附属产品,没什么利润空间。母线产品刚进行推广。
总之,近期的心情略显低落,在培养新人方面要加大力气,多带带。
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