嘴里无老板，心里有老板。
如果在和人讨论时你说“这是老板要做的”，那你立马就站在道德的最低点，一大波人会义愤填膺地指出“不应该是老板，是从用户实际场景出发”，让你无地自容，矮人一截。
但在你反省自己这么没有产品气节之前，看看那些用大棒敲你的人，他们从来不这么说，只是默默地从逻辑数据用户出发，默默地就紧急高优做了老板要做的事情。
那些场景逻辑数据，恩，是用来证明自己不是因为老板要做才做的，说明自己是一个有逻辑有立场的人，倒不一定是用来给人看的，主要是说服自己，也不想接受自己是那样的人。
场景：
小领导L：我们要做甲这件事情，因为blabla，不做乙那件事情，因为blablabla
干活的C：好，开始坑次坑次做甲
BOSS对L说：乙这件事情blablabla很重要
L回来问C：我们做乙这件事了吗？
干活的C：茫然，没有啊，您说优先级不高的啊
小领导L：为什么没有？blabla
干活的C：………………
干活的C内心OS：f*ck
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本文标题：产品小狗眼里的真相
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