一、目标达成。
1、督导组的目标：
a 学员按要求完成作业，按标签标准完成便签，训练营顺利毕业。
b 完成训练营后，能够顺利通过1-1.
c 监督教练质量，督促教练点评，解决教练的问题，筛选优秀教练。
d 把控优秀作业。（新增目标）
2、目标达成情况：
从筹备到开营到点评作业，虽然波澜不断，还是按部就班完成了开营，大咖分享等。
封超顺利完成了主持人的工作。
各位督导也担任着教练的工作，负责的学员作业的点评，尽职地完成了教练的工作。
二、亮点和不足。
1、亮点：
a 所有人及时补位，顺利地完成了开营、教练等各项工作，有团队合作精神。
b 在第一天作业中，很多教练给出了100分。督导组及时纠偏，梳理了流程。确定90分以上作业必须发分区群，由督导组审核后，运营组发学员群。确保评分标准的一致性和公平性。
c 解决一位教练由于身体原因不能带学员的问题，顺利完成学员的重新分配。
d 督导教练对自己学员的及时点评、鼓励，也收到了学员的积极反馈。
2、不足：
a 评分标准的优化，鸿来确认下标准。目标是，保证评分的细化后，有一定的灵活性。
b 分区督导的责任和任务需要强化。大家需要更好地去监督教练的质量。
c 及时回复督导琪姐的疑问，汇报工作进展。
d 及时回复分区教练的各种疑问。
三、下一步行动：
1、打分表的细化。鸿来负责完成此项。
2、分区督导完成分区教练的督促点评。
3、分区教练完成90分以上作业检查。
4、付豪负责在群里发布相关信息。一是90分以上发出来审核，二是作业评比，训练之星和优秀作业，奖励好的学员，认真负责的领导。
5、每位督导也是教练，关注自己学员作业质量。
最后，“训练营的坑很大，但如果你有勇气有能力迈过去，成就就会有多大”。
谢谢大家辛苦的付出！！！
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