看过《高效能人士的七个习惯》，讲了很多提升个人效能的方式。其中积极主动、以始为终，要事优先是讲从个人身上提升效能的。而双赢思维、知彼解己、合作综效是讲合作的。最后加上一个持续更新来讲如何持续增加效能。这本书很好，读了之后当时不觉得，但是过了半年发现对自己还是极有影响和改变的。只是整本书其实都是以个人自身能力出发，来优化提升效能的。就算是讲合作里面，也是讲双方互利平等的基础上，或者最大的效果。这里面有一个瓶颈，就是个人的时间、精力都是有瓶颈的，以个人出发，我们能提升的空间是有限的。
在李笑来老师讲的时间买卖里面，提到了购买他人时间来节省自己时间，是最划算的时间买卖。当时我并没有把其于提升个人效能联系起来看，只是认同那是一个划算的买卖。随着现在不断的学习思考，我发现要提升个人效能，最好的途径其实就是利用别人的能力来完成自己想要做的事情。不管是用钱购买时间，还是与人合作，我们的目的都是调动别人的资源来完成自己想做的事情。不管如何提升个人的输出能力，单靠个人和与人合作能完成的事情是比较有限的。按照邓巴数，不管是双赢还是合作，150人这个极限很难突破。但如果用金字塔结构来思考，我们调动几十个有几十个下级资源的人来做事，就会获得几千人的效能。而这种层次可以逐步的累计提升，只要能调动层级比较高的人资源为我们所用，那么完成我们想做事情就容易得多。
我的体会是，就算是双赢思维、合作综效，知彼解己的合作方式，也需要找那种能量大的人合作。可能这种合作我们付出的成本会很高，但获得的回报通常也会很高。如果要成大事，就要学会用人。
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