如何创造最佳（符合人性）的选择环境？
一、先享受为快
罪恶的好处：我们会先享受，然后承受不良的结果。
联结：成功者往往是反人性的。
二、困难程度
“避重就轻”，面对困难之事，往往需通过学习来完成，亦或者选一取巧的方法。举个例子：相对于学习打出好看的蝴蝶领结，我们可以买一个事先打好的蝴蝶领结。
三、频率
通过练习，再难的问题也会变得简单。
存在问题：人们在生活中并没有很多的机会事先去演练如何决策。
联结：《刻意练习》；决策力的锻炼（加大演练，事先布局，事后复盘）。
四、反馈
如果他们没有好的学习机会，那么熟能生巧便成了一句空话；如果人们在每次尝试之后都能够马上得到清晰的反馈，那么学习效果会更好。
联结：《刻意练习》教练的重要性。如果没有清晰的反馈，或者个人的思考复盘，盲目的重复将起不到该有的练习作用。与其如此，倒不如愉快的玩耍。高效学习方法的导入，只为有更多的时间去玩耍（到二宝）。
五、简单的选择体系：我知道自己喜欢什么
当选择体系相对简单时，我们可以通过参考自己以前的经历为自己选择心仪的选项。
联结：极简的生活主义。对于琐碎事项，没有必要花太多的时间去选择。一生二，二生三，三生万物。在简单的日常生活中，渗透如何寻找、识别并坚持自己喜欢什么东西？当遇到事关未来的抉择时，就能更轻松地遵循同样的思考路径和思考模式。
六、复杂的选择体系：市场
世上存在两世界：经济人世界和社会人世界。在经济的世界中，所有消费者都是经济人，他们在面临选择是不会觉得困难，所有需要量化的选择，包括购买保险都不会难倒他们，他们看上去都像保险精算师那样精打细算。在社会人世界中，有些社会人士或消费者，他们会形成各自群体的性格特征，剩下的便是经济人了。
举个例子：手机的超期保修业务。买一部手机花费200美元。第1年内免费保修，如果多加20美元，保修期将免费延长两年。如果手机第二年出现的故障是1%，那么平均起来，消费者从这保修方案中获得的好处仅有2美元。但是为了第2年的保修，消费者却已经提前支付了20美元。
如果消费者认为手机出现故障的概率是15%，情况则相反。
在市场的选择体系建立中，只要客户有些微小的非理性的盲目点，那么企业就会想方设法的利用这一点。
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