空即是色，无即是有：凯文凯利的”使用权比所有权更重要“

今天参加了薄云天带领的在圆明园的“自然即兴：

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开始时每人在地上找了一根棍子，然后就开始了一起的与自然的舞动

一、最后一个环节的过程

寻找跟棍子的关系

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跟一起共舞的伙伴看是否可以产生链接

找到一个仪式感结束

二、部落的形成

最后一个环节不知不觉所有的棍子放在了一起，非常有仪式感，好像一个部落的感觉

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在所有棍子放在一起的时候，我有强烈的部落的感觉，没有等级，围成圆圈，太有意思了，也想起了我自己所从事的推动企业'组织敏捷“领域中也有”部落“这样的概念，台湾也出版了”部落领导力“这本书。

三、合一

有同仁分享到最后跟棍子完全合一，互相牵引，自在。

感知它、倾听它，而不只是控制它，你们就会成为很好的伙伴

四、无还是有，我们如何驱动改变？

几位同仁分享了他们放下棍子时并没有留恋，反而有轻松的感觉。当然也有的同仁没有了棍子后似乎有了惶恐的感觉。

我个人的第一根棍子没有干，很有弹性，所以舞动时棍子会律动，于是身体就会跟随棍子律动。中间跟薄薄换了棍子，新的棍子非常干，舞动时更会跟随身体移动。所以手里有了棍子，自己的移动就自然会受到棍子的影响，移动的幅度、方向、轨迹并有了限制。

你拥有了它，它也就拥有了你。

拥有了你的部分空间、你的部分时间，你的全部是被你的所有拥有塑造的。

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放下这根棍子，就”拥有“了更大的自由。而每一个拥有，就会失去（无）相关的自由。

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这个发现太有意思了，所以生活中、工作中如果发现一个东西的拥有如果变成了更多的限制。影响到你大的目标、让你不自在，这个时候”放下它“，”让它无”，你就“拥有”了更多的可能与自由。

如果一个企业和组织想要改变，引入入一个新的人，引进一个新的伙伴，导入一个新的业务方向或者产品，组织就活了、 改变了

前几天看日本有的年轻人不喜欢买房子，因为买了房子他就只能住在一个地方了。

有了手机，你的精力、关注点就被手机拽走了

有了一个东西，你就失去了那个物品所占领的空间

有些东西你只是某个时间和时刻需要他，为什么需要拥有它呢，也许你需要的真的只是那个时刻的使用权……这是所谓的共享与共享经济背后的缘由？

色即是空，空即是色。    有就是无，无就是有

你有什么该放下吗？

到达新的状态你需要导入和拥有什么？