<剽悍读书营成长记录>4141-霏霏2018-12-

<剽悍读书营成长记录>4141-霏霏

                    ~”认清自我,,践行未来”

如果说2017年是我的”炼狱”之年,那么2018年就是我的”觉醒开悟”之年.

接下来, 我将先讲述我觉醒开悟之路上的故事,而后从三个方面来讲所思所悟

首先,看看下面借来的图:

当我们处在”愚昧山峰”,我们的见识能力实际上是停留在过去已知的知识和经验之上的,那么我们大部分的想法和做法都有可能是片面的,但我们自己可能会表现出过分的自信.

而一旦受到某种强烈的打击,进入”自信崩塌区域”后,知道了自己其实不知道,又会极端地表现出过分的自卑.

如上所述,过分自信和妄自菲薄的对待自我的态度,是一个人觉醒开悟最大的困难和阻碍.,也是我们一定要攻克的难题.,怎么办呢?先留个悬念,我先给大家讲个小故事.

先交代一下背景:

我的本职工作是一家外企的供应链需求及协调经理.核心职责就两件事:

第一确保有现货及时满足客户的订单;第二完成每年公司确定的降成本目标.

所以可以看出工作的关键控制点:数据信息\供应网络\实物管理

我们主营产品是轮胎,属于耐销品,市场特性:竞争品牌多,客户需求急,供货要求快.因此需求计划的准确性和规划安排的合理性对利润影响至关重要.

2018年4月份.需求进入旺季,尤其是大型OEM汽车主机厂的需求激增,根据当时已有的需求数据,我们现有四家工厂的综合产能利用率最少需要提升30%才能满足内外销4-6月的需求,否则必定达不成季度目标,对整个供应链团队无疑是严峻的难题,说没有压力和焦虑,那真的是骗人的,上至执行董事和我的老板,下至我和我的团队小伙伴,那时候都如热锅上炙烤的小蚂蚁.

但在职场就是如此,再艰难的问题,老板最终做了决定,作为下属,我需要做的就是想办法实现目标.

时间紧,任务重,我带着小伙伴们无形中都进入了”激战”状态,根据目标,我们迅速整合所需数据信息,拆分目标,划分任务,联络各个相关部门关键人组成项目组,此后,除了吃饭睡觉, 整个项目组开会,PK,几乎所有的时间精力都花在这件事情上,终于三天时间,我们制定了三个方案,并一致通过项目组评选,确定其中的推荐方案,而后提交高层商讨,最终我们推荐的方案被选定为执行方案.

大家都如释重负,那刻的喜悦盖过了所有的辛苦,每个人都很自豪,因为我们的方案不论其他贡献,仅仅对公司当季的利润贡献额将近千万人民币啊!

然而,好事多磨,在产能准备和需求调整工作都已完备的情况下,下属反馈供应网络调整方案中最重要的环节卡死在了物流部和财务部.

企业大,部门多,存在不同或相左的意见是再平常不过的事情,尤其是关乎部门或关键岗位人利益的时候,沟通一致就会格外困难,而一旦问题最终没能解决,最后损失的都需要公司承担,因为当时大家多没错..

回到我刚才问题,我处在”骑虎难下”之时,已没有逆转的可能,我要如何彻底解决这个问题?我写下这些:

1.这个供应工厂和配送中心的供应网络必须调整,是因为:

①  个调整对产能利用率的提升影响占40%

②  在整个执行方案里,对利润贡献率占40%

③ 调整后将增加的物流费用200K,

2.目前要解决的关键问题:

①  物流运输部关键执行人不积极的原因在于年物流费用增加额影响部门和他的KPI

②  财务部不同意是因为调整方案测算费用无系统可参考值.

③  后续执行可能卡顿的关键岗位是哪些,卡顿的原因可能是什么?

3.行动安排:

①  先与财务部项目接口经理联系,确认其可以1小时内提供预计参考值给执行关键人.

②  搞定财务后,立即利诱物流部关键执行人,解决其顾虑,争取1小时内提交申请报告

③  召开后续可能卡顿关键人简会,一次说明,并为他们的顾虑提供建议方案.

依据战略和行动路线图,我大概用了不到3个小时就解决了以上问题.后来的进度,也都如期进行..

故事讲完了,但实际上那时候我并不知道我受了什么影响,直到这次剽悍读书营的终极主题营学习,在每次听完分享后,我不断地结合过去的实际进行反思总结,才明白,那时候我已经受到了”剽悍思想”的深深影响.

接下来,从三个方面总结一下我的思悟和践行安排:

一、长见识

①  持续升级”认知和思维”,最重要.

②  找到”真实自我”,才能确认自己的边界,进行灵魂三问”我在哪?到哪去?怎么去?”

③ 确定自己最有把握的”细分领域”,持续挖掘爆发力,确立个人口碑,成为专家

④  确定最终目标和战略

⑤  制定”路线图”和”导航路径”

⑥  确立”路径里程碑”

我觉得自己提升见识的最佳路径就是给自己一个目标,然后想方设法实现它,然后继续下一个.

做的多了,自然见识也就多了.

我的2019年践行目标:

①  将实际生活和社群紧密结合,深入联机学习

②  打造”高效沟通专家”个人品牌

③  三本书践行清单<极致产品><洞见><跃迁>

二、学做人

①  保持真诚

②  保持得体

③  坚持与”牛人”为伍

我的2019年践行目标:

①  深入链接15位牛人,成为朋友或者合作伙伴

链接牛人名单在12月22日前确定,后续调整更新根据实际变化,但总数不变.

三、勤做事

①  高效学习

②  高效沟通

③  高效干活

④  高效赚钱

⑤  持续坚持高效

我的2019年践行目标:

①  实现年收入超过300万,上不封顶

最后,把我最喜欢的一句话,送给大家,也送给自己:

当我们迷失方向时,如果能承认错误,而不是为自己辩解或指责他人,我们会产生一种深深的自由感.

                                                                    ---------------苏珊