小米在2014年遭遇低谷时，如何在2年内实现逆转？

20230520 唯昕刘柯分享

《小米创业思考》第二章

低谷

三个知识点：

1，小米2010年创业，2014年成了手机行业中国第一，世界第三。成为当时全球估值最高的未上市科技公司。很快迎来停滞和低谷。

2，低谷原因分为内外两种。外部困难是因为小米只布局电商，电商只占当时渠道的20%，渠道需要变革。手机进入寡头市场，竞争非常激烈。内部原因主要是心态膨胀。硬件供应链能力欠缺。

3，走出低谷，明确要以交付、创新、质量为抓手，全面补课。具体措施：搭建新管理班子，成立供应链团队，加大技术投入，成立质量委员会。

4，一支信仰坚定，团结一致，始终以用户信任为第一追求的队伍。才能获得广大用户不离不弃的支持。这是实现逆转的根本原因。

两个感悟点：

1，成功时，不骄不躁。低谷时，不卑不亢。

2，团队致胜。用心关心团队成长和发展，爱出者爱返，福往者福来。

一个落地点：

1，关心下属，实现精神和物质两方面的幸福。高管关心下属，下属就会关心客户。关怀一层层地传递出去。