20230520 唯昕刘柯分享
《小米创业思考》第二章
低谷
三个知识点:
1,小米2010年创业,2014年成了手机行业中国第一,世界第三。成为当时全球估值最高的未上市科技公司。很快迎来停滞和低谷。
2,低谷原因分为内外两种。外部困难是因为小米只布局电商,电商只占当时渠道的20%,渠道需要变革。手机进入寡头市场,竞争非常激烈。内部原因主要是心态膨胀。硬件供应链能力欠缺。
3,走出低谷,明确要以交付、创新、质量为抓手,全面补课。具体措施:搭建新管理班子,成立供应链团队,加大技术投入,成立质量委员会。
4,一支信仰坚定,团结一致,始终以用户信任为第一追求的队伍。才能获得广大用户不离不弃的支持。这是实现逆转的根本原因。
两个感悟点:
1,成功时,不骄不躁。低谷时,不卑不亢。
2,团队致胜。用心关心团队成长和发展,爱出者爱返,福往者福来。
一个落地点:
1,关心下属,实现精神和物质两方面的幸福。高管关心下属,下属就会关心客户。关怀一层层地传递出去。
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