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感谢已经看到这里的各位，因为间隔时间有点长，可能各位有点迷失。大家千万别误会，我们这一季的男一号既不是Hollerith，也不是Powers。到目前为止他俩的戏份真是不少，但只是因为必不可少，没有他俩发明的制表机，也就没有IBM；没有他俩相爱相杀的暧昧关系，也就没有后来数十年里IBM和反垄断的苦恋悲情。
这是一个漫长的悲伤故事，一时半会完不了，我们长情陪伴。
真正的男一号在消失了几集之后，从这一集开始他就要回来了，再也不走的那种。
遗传的优秀，骨子里带的牛
来，隆重向大家介绍今天的神人：
Flint.jpg
Charles Ranlett Flint，做生意的好手，玩金融的高手，以虚拟经济（金融）支持实体经济（制造），虚实结合、相辅相成的一把手。
Flint的父亲是开船运公司的，有当时全美国第二大船队。Flint耳濡目染，长大之后也开始经营船运，业绩比他爹还要出色。这一点很象经济学的二祖师爷：李嘉图
Flint不但跑船运，他还卖船，实际上他什么都卖。
卖个海军
Flint对船从熟悉到掌控，什么船都玩得转。
巴西需要建设海军，他凑齐了一整套编制的舰队，打包卖给了巴西。说他创建了巴西的海军，似乎也可以。
卖个军火
中日甲午海战，日本海军中有一条船（Izumi）是Flint从智利海军那里买下来，又转手卖给了日本。不要误会，Flint和日本并没有什么特殊关系，在后来俄国和日本打仗的时候，Flint又向俄国卖了所有的军火。。。
发战争财总归不太好，好在Flint只是个商人，不是战争贩子。
卖个铁路
据说Flint还和清政府商谈过在中国修铁路的事，由他来以贷款的方式提供全部资金，佩服！
只是我爬遍了互联网，也没找到当时他们谈的是哪条铁路。。。
卖个飞机
莱特兄弟发明完飞机后，立马开始成立公司生产飞机，但是卖不出去。是啊，当时谁没事买这么个吓人的东西？富人的命都很值钱着呢。
眼看着就要破产了，正当兄弟俩一筹莫展的时候，Flint来了，给莱特兄弟代理飞机和相关专利技术的推广销售。
活下来了并且还赚了钱的莱特兄弟拉着Flint的手老泪纵横：虽然我们发明了飞机，可是没有你，别人也坐不上飞机……
虽然历史不能假设，但很多历史学家都认可，如果没有Flint，我们的民航业很有可能刚起飞一半就得落下来，不知道还要在历史的尘埃中埋没多少年。
兼并，兼并，还是兼并
十九世纪末期，美国的制造业蓬勃兴起，第一次展示了规模经济的巨大作用，企业规模越大越有优势。
要想长大有两条路：自己长，和别人兼并。不少人嫌自己长太慢，选择第二条路。兼并还有一个重要的“副产品”：和竞争对手变成一家人，就再也不用想如何去竞争了，你好我也好，有钱一起赚。
"副产品"加引号的意思是，兼并到底是为了要更低的生产成本，还是更少的竞争？这是老板们内心深处的秘密，谁知道呢……
Flint热烈地参与了历史舞台上的这一幕演出，他的身份是指挥家。
1892年，Flint将11家公司合并成立了“美国橡胶”（U.S. Rubber），新成立的公司市场份额是全美国的50%，6年之后成了75%，妥妥的老大。
US Rubber ad.jpg
这幅“战争中的美女”的招贴画看着很和平嘛！
当年橡胶的主要用途是做鞋子，等汽车时代来临后，又多了个主打产品：轮胎。
1899年，Flint把5家公司重组成立了American Chicle，口香糖行业的No.1。
American Chicle ad.jpg
还是1899年，美国新英格兰地区的8家陷入困境的羊毛纺织厂在Flint的指挥下，重组成立American woolen Company。1905年，这家公司新建了当时全世界最大的纺织车间，市场份额一度超过了20%。
American Woolen Logo.jpeg
够了，不用再列举更多了，这些优秀事迹给Flint赢得了一个十分霸气的称谓：
“托拉斯之父”（Father of Trust）。
信息，信息，都是信息
Flint对于企业兼并除了追求规模大之外，还有自己很特别的考虑。他觉得应该把生产相互之间有关系，但又是不同产品的企业整合在一起，也就是今天我们说的多产品经营。这样如果其中某个产品出个问题，销路不好，其他产品还可以顶上去，不至于拖垮整个企业。Flint认为这样既可以分散企业经营的风险，又可以增加多条利润来源，是非常理想的经营模式。
关于这种模式的利弊，管理学家们有很多研究，我们这里就不展开了。
Flint才不管研究结论怎么样呢，撸起袖子只管干。
他物色了这样几家公司：
第一家：1900年成立的International Time Recording Company
要想继续追溯历史，让自己看上去更老一点的话，这家公司可以一直追到1888年成立的Bundy Manufacturing Company，创始人Harlow Bundy的兄弟Willard Bundy就是钟表的发明者本人。
International Time Recording的产品是”机械自动计时器“，其实就是一个不仅可以显示时间，更可以自动记录时间的大机械钟：
ITR time recorder.jpg
这钟样子有点怪，除了因年代久远产生的审美差异之外，还因为这种大钟是卖给公司老板们的，作用是如今很多上班族痛恨不已的”打卡“。
time recorder 2.jpg
老板想提高员工效率，就要加强管理；要想加强管理，就得有能够精确比较的量化指标。
看看这让老板们心里痒痒地不得了的广告吧：
ITR ad.jpg
步步为营的文字，循循善诱的数字。
老板啊，你有10%的工资成本都白瞎啦，因为员工都没按时上下班，他们偷了本应该给你生产的时间啊！员工偷的懒，老板兜里的钱。
痛不痛？想不想改？
赶紧买个我们的自动打卡机，谁几点几分上班几点几分下班清清楚楚，再也没法迟到早退！
话说到这个份上，哪个老板不动心？买！
第二家：1891年成立的The Computing Scale Company
生产商用电子称，就是那个“日日称重日日重”的称：
computing scale 2.jpg
可以自动显示称重读数，然后就可以自动计价，这对于零售行业很重要，能节省很多人力和时间。
第三家：我们已经很熟悉的Hollerith的制表机公司：
The Tabulating Machine Company****：
Hollertih machine co.jpg
计时器、自动称、制表机，这三个表面上毫不相关的产品，Flint却发现了它们的共同之处：
-1它们都是收集、处理、分析、显示信息的机器
-2它们都是商业用途
牛人之所以牛，都牛在眼光上。未来还没来，牛人却已看到。
1911年，Flint把三家公司（如果把Bundy Manufacturing Company单算就是四家）合并成立了一家新的公司，三家公司各取一个词：
The Computing-Tabulating-Recording Co.,
简称CTR，Flint亲自担任CEO。
CTR Stock.jpg
1924年，Flint把CTR公司更名为“International Business Machine”，重点很突出：
造的是“机器”，用途是“商业，范围是“全球”。
CRT renamed IBM.jpg
起名是门艺术，这名一听就够拽。
蓝色巨人降临：
IBM logo history.jpg
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