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可复制的领导力2

可复制的领导力2

作者: 安然06 | 来源:发表于2022-10-07 13:24 被阅读0次

1,让10%的人做到1万分

01 原来我们讲让80%的人做到80分,二八法则,但现在世界发生了变化,可能不是说要求大部分人达到80分,而是极少数的人达到120分。

02 原来实体店生意,现在一个直播就可能创下整条街的收益,这就是1万分。那未来这也是趋势,拯救公司的可能就只需要那么几个可以创造1万分的人。

03 这几年科技日新月异,很多机械性的工作都被智能代替了。所以,未来人才的发展,不再只是合格,更应该是超越性的突破。

2,减少管控,给予员工更多自主性

01 一个公司各种程序不能太复杂,比如做一件事如果需要层层审批,那就耗掉了大部分的精力,对于有创造性的人来讲。而对于循规蹈矩的人,正适合,因为他不管未来,不需要承担风险,你叫我做我就做,那一件事真正落实下来就很耗时间。

02 任何的管理,不要乞求一切都在自己的掌控中,个人的智慧毕竟有限的。给予大家更多的自主,可以发挥出创造性思维。

3,批判性思维的核心就是思维的全面性、思维的公平性、思维的勇敢性和思维的科学性。

01 一个组织一定要有非常清晰的、准确的批判性思维,员工同意一件事或者反对一件事,不是因为这是权威说的,这是领导说的,而是这件事是不是思维足够全面、公平、科学、勇敢。

02 在班级管理中也是如此,特别是两个孩子有矛盾时,大家都往有利于自己的方向说话。而引入的第三者,往往因为各种因素,也是带着主观意愿在评判的。

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