今晚和业内大佬吃了一顿饭，对于业内的信息有了更加清晰的认识，果然不同层次的人看问题的角度和方向都不一样，在这里分享几个今晚收获到的心法。
第一点：不要盲目做热门事件的拆解
很多人都会说，复盘拆解是学习进步最快的方法，不过你有没有想过这一点，那就是学习拆解还是在基层工作者所在做的工作。
那作为管理者，更多的应该去思考这个活动是如何起盘的，关键人物是谁，我有没有机会能够认识到参与的关键人，我有哪些资源能够帮助到他们，以及他们能为我带来多少好处。
如果能够了解到活动更深层次的内容，你会发现事情并没有明面上那么简单。在冰山下面还有大量没有被你看穿的东西，推动这个冰山的上浮。
适当拆解，更要去思考更深的底层逻辑
第二点：多去快速思考迭代
就是在看到一个强触发之后，马上思考接下来应该怎么去做，并且立刻行动起来，把接下来可能发生的情况都考虑在内。并且实时复盘更新迭代。
这个需要5年以上的时间消化和巩固，所以尽量在日常中强迫自己有这样的思维。
第三点：所有事件sop化
当你头脑里存在着各种的思维模型的时候，其实解决问题是最有效率的，因为当遇到问题你能够不花费大脑能量利用现有的框架来处理问题。
所以我们日常中最重要的就是尽快让自己接触各种各样的问题，并且在做完后尽快做出解决sop，这样下次再遇到这类问题可以直接用sop解决，节省了脑力，提高自己的办事效率。
第四点：长线思维
这个很好理解，就是不要期待当下获得什么，先给予，以至于像大佬说的慢慢变成了亲情，这在后期的关系中就会非常可怕
第五点：不要太多的在朋友圈点赞
点赞、看一看都会暴露你的站队。尽量避免意识形态的东西。这样对自己的成长会更好。
第六点：你是选择台前曝光，还是默默舞台背后闷声数钱？
台前确实光鲜靓丽，但是起来的快崩塌的也快。唯有在幕后默默操盘才能够安全的获得既得利益。一切看你怎么去做，是默默在背后，还是要站在镁光灯下？
只在一念之间。
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