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WWW结构之关键对话——培训师成长爱总结032

WWW结构之关键对话——培训师成长爱总结032

作者: 凌晨陈玲 | 来源:发表于2017-05-20 23:28 被阅读40次

上午随弟弟车一起送儿子上课,比较喜欢这个培优的地方,每次都会蹭这边的小教室,有配套桌椅,独自一人关门看书,呵呵,想学学快速阅读的方法,今天就尝试快速读读这本《关键对话》,先看目录,然后分析作者写整本书的结构脉络,重点看几个自己觉得比较感兴趣和疑惑的章节。

周末的心情格外惬意,当我关闭书本时,感觉快速阅读也很有成就感,读完半本书有些许的充盈感,喜欢这种静静不被打扰的上午时光。

大脑立马梳理本书已经阅读完的主要内容和整体脉络,想练习下如何按结构方法把一本书读成一张纸。

梳理《关键对话》结构:

WHAT:何为关键对话

一、有以下三个特征的对话称为关键对话。

1、不同的观点(对话双方的观点有很大差距);

2、剧烈的风险(对话存在很高的风险);

3、强烈的情绪(对话双方的情绪非常激烈)

二、常见关键对话的16个场景

三、关键对话对象:

1、跟孩子(如谈学习成绩,谈交朋友)

2、跟配偶

3、跟员工、同事

4、跟竞争对手

5、跟老板

WHY:为什么要学习关键对话

一、 处理不好关键对话的害处;(痛点)

二、 处理好关键对话的益处;(痒点)

1、 个人创业(个人事业);

2、 改善企业(管理员工);

3、 改善你的人际关系;

4、 改善你的个人健康。

当结果充满风险、观点背道而驰、双方情绪激烈时普通的对话便会升级为关键对话。充满讽刺意味的是,对话内容越关键,我们正确处理问题的能力就越差。事实证明,逃避对话或是把对话搞砸都会带来非常严重的后果。当我们无法正确处理关键对话时,生活中所有重要的方面都会因此受到不利影响,包括我们的事业、圈子、人际关系、甚至是我们的身体健康。。

HOW:如何处理好关键对话

一、从“心”开始,从我做起。即审视你的内心(正确认知自我,改变这些争辩不休、沉默不语、自以为是……,记住,你唯一能直接控制的人只有你自己。

二、关注你的真正目的。

关键对话的引导性思维,自问四个问题:

1、我希望为自己实现什么目标?(发现自己即将陷入沉默或暴力状态时停止对话,冷静思考你的动机)。

2、我希望为对话实现什么目标?(问自己这样一个问题:“我现在的行为显示出我的动机是什么?”)

3、我希望为我们之间的关系实现什么目标?(明确你的真正目的,问自己:“我想为自己、他人和人际关系做些什么?”)

4、要想实现这些目标我该怎么做?(最后,问自己:“如果这是我的真正目的,我该怎么做?”)

在对话中时刻牢记对话的意义和对话的目的。

三、 拒绝做出“傻瓜式选择”

利用对比说明的方式消除“傻瓜式选择”的影响。

1、 你应当阐明自己的真正目的;

2、 说明你不想实现的目标;

3、 给自己提出一个更复杂的问题

四、 做双核对话,一个核负责处理谈话的内容,一个核负责处理谈话的氛围。

(可列举只考虑单核的失败对话,可以播放《中国合伙人》视频做讲解)

五、 控制氛围的四步法:

1、 在必要的时候向对方道歉;

2、 利用对比法说明消除误会;

3、 创建共同目的;

4、 时刻保持尊重。

(因本书只看完一半,待看完下半本,再将后面内容补充完整)

书读着,读着,忽然觉得其实也可以收集身边对关键对话沟通成功和失败的案例,然后对照本书理论知识进行分析,也可以深入研究开发课件啦!

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